すごい人事評価・報酬制度のつくり方　小さな会社が劇的にかわる

小さな会社で人事評価制度が失敗に終わる理由の第１位。それは制度が「複雑すぎる」こと。
専門家が作った人事評価制度は複雑で、小さな会社では社員はもちろん導入を決定した社長までも、何をどうすれば評価されるかが曖昧でわかりづらい
この本で紹介する方法は、Ａ３用紙の人事評価シート、たった１枚で完結するシンプルでわかりやすいもの。そのため、社員はどうすれば給料が上がるのか、賞与が増えるのか、昇進できるのかきっちりとわかり、それに向かって努力できる。

社員に対する「相対評価」×「粗利益連動型」×「グループ別報酬」で、小さな会社の「いる気社員」が「やる気社員」に変わる、新しい時代の「評価面談シート」を解説。
さらに、本書で紹介するこの「評価面談シート」がダウンロードできるので、すぐにそのまま使えて会社に導入できる！

目次

第１章　小さな会社が人事評価制度を導入する８つのメリット
第２章　なぜ小さな会社では、人事評価制度が失敗に終わるのか？
第３章　１００年塾式・人事評価・報酬制度フェーズ１：職位グループを決定する
第４章　１００年塾式・人事評価・報酬制度フェーズ２：報酬制度を決定する
第５章　１００年塾式・人事評価・報酬制度フェーズ３：評価制度を決定する
第６章　１００年塾式・人事評価・報酬制度フェーズ４：評価面談を実施する
第７章　１００年塾式・人事評価・報酬制度フェーズ５：評価と報酬を決定する
第８章　人事評価制度導入の社長の心得

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