部下をもったらいちばん最初に読む本　人と組織のパフォーマンスを最大限に引き出す仕事術

２万人の研修実績を誇るトップコンサルタントが教える心理学メソッド。

あなたのマネジメントがうまくいかないのは、無免許運転をしているせい――。
部下をもってマネジメントを任されるようになり、プレイヤーからマネジャーになり、その仕事の変化に悩む人たちの声をよく耳にしますが、本書がその解決策として提案するのは、「マネジメントは技術。学べば誰もが習得できるもの」ということ。
そのノウハウ「リードマネジメントのすべて」が詰まった本書は、２万人の研修実績を誇るトップコンサルタントである著者がたどり着いた、心理学をベースにした新しいマネジメントの手法をまとめた一冊。全マネジャーの必読書が登場です。

目次

序章　リードマネジメントで組織パフォーマンスを最大化する
第１章　最優先でやるべき「リーダーシップの技術」
第２章　マネジメントの両輪を回すための「個人の成長支援の技術」
第３章　組織効率を向上させるための「水質管理の技術」
第４章　マネジャーが自分の仕事を実行するための「委任する技術」
第５章　好業績と良好な人間関係を両立させる「仕組み化する技術」

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