次世代経営リーダー育成　経営人材創出モデルの探究

大変革の時代、経営人材が組織の生き残りの鍵を握る。
本書は、15年間にわたる研究成果を結集し、経営人材を持続的に創出する
「次世代経営リーダー育成（NLP）モデル」を理論的・実証的に解説する。

次の３つの研究アプローチを実施。
「企業の視点」…日本や欧米の大企業 計45社の事例研究から、実態と課題を詳細に分析。

「受講者の視点」…NLP選抜研修の受講者 計1000人調査から、育成内容や変化を把握し、
“成長実感”できる要因を探索。

「経営リーダーの視点」…グローバル企業の経営者・幹部の調査から、
飛躍的成長につながった“目から鱗”経験を発見。

これらの多角的な研究をもとに、「リーダーシップの発展段階モデル」や
「戦略的NLPマトリクスの3Dモデル」など実務に活かせる処方箋を多数開発。
さらに、新時代のリーダーシップ論として「カタリスト・リーダーシップ」を提唱。
次世代経営リーダー育成の革新に資する本格的な成果をここに公刊。

本書は、経営人材育成に携わる方、経営リーダーシップを身につけたい方、
次世代経営に関心を持つすべての方に必読の一冊。

目次

序文

　第１章　研究の背景と目的
　　1.1. 問題意識と課題　/　1.2. 研究の概要と特徴　/　1.3. 研究の構成

第Ｉ部　理論研究編
　第２章　タレントマネジメント論の展開〈先行研究レビュー〉
　　2.1. タレントマネジメント（ＴＭ）論の概要　/　2.2. 多様なタレントマネジメント（ＴＭ）論
　　/　2.3. タレントマネジメント論の課題と可能性　/　2.4. 小括

　第３章　リーダーシップ研究とリーダーシップ開発論〈先行研究レビュー〉
　　3.1. リーダーシップ研究の歴史　/　3.2. リーダーシップの能力・要件
　　/　3.3. リーダーシップ開発論の展開　/　3.4. 小括

　第４章　次世代経営リーダー育成の展開と課題
　　4.1. 日本における次世代経営リーダー育成　/　4.2. 日本の次世代経営リーダー育成研究の課題
　　/　4.3. 実証研究の分析枠組み　/　4.4. 小括

第ＩＩ部　実証研究編
　第５章　事例研究〔第１期〕
　　5.1. 事例研究のアプローチ　/　5.2. 調査概要　/　5.3. 調査結果の概観
　　/　5.4. 事例企業Ｂ社　/　5.5. 事例企業Ｅ社　/　5.6. 事例企業Ｆ社　/　5.7. 事例企業Ｇ社
　　/　5.8. 事例研究〔第１期〕の考察　/　5.9. 小括

　第６章　事例研究〔第２期〕
　　6.1. 事例研究のアプローチ　/　6.2. 調査概要　/　6.3. 事例企業Ｍ社　/　6.4. 事例企業Ｎ社
　　/　6.5. 事例企業Ｏ社　/　6.6. 事例企業Ｐ社　/　6.7. 事例企業Ｑ社
　　/　6.8. 事例研究〔第２期〕の考察　/　6.9. 事例研究〔第１期〕と〔第２期〕の比較と考察
　　/　6.10. 本研究の限界と今後の課題　/　6.11. 小括

　第７章　次世代経営リーダー育成と受講者の視点
　　7.1. 問題意識と目的　/　7.2. 調査対象･調査時期　/　7.3. ２カ年の特徴に関する単純集計の比較
　　/　7.4. 経営リーダーへの「成長実感」に関する重回帰分析　/　7.5. 考察

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