機嫌のいいチームをつくる
発売日：2024年7月
- ページ数
- ３１８ｐ
- ISBN
- 978-4-7993-3073-9
- 著者情報
- 吉井 理人（ヨシイ マサト）
千葉ロッテマリーンズ監督。１９６５年生まれ。和歌山県立箕島高等学校卒業。８４年、近鉄バファローズに入団し、翌８５年に一軍投手デビュー。８８年には最優秀救援投手のタイトルを獲得。９５年、ヤクルトスワローズに移籍、先発陣の一角として活躍し、チームの日本一に貢献。９７年オフにＦＡ権を行使して、メジャーリーグのニューヨーク・メッツに移籍。９８年、日本人メジャーリーガーとして史上２人目の完投勝利を達成。９９年には、日本人初のポストシーズン開幕投手を担った。２０００年はコロラド・ロッキーズ、０１年からはモントリオール・エクスポズに在籍。０３年、オリックス・ブルーウェーブに移籍し、日本球界に復帰。０７年、現役引退。１９年より千葉ロッテマリーンズ投手コーチ、２２年よりピッチングコーディネーターを務め、２３年より現職。また、２０２３ＷＢＣ日本代表投手コーチも務める。一方、１４年４月に筑波大学大学院人間総合科学研究科体育学専攻に入学。１６年３月、博士前期課程を修了し、修士（体育学）の学位を取得。現在も研究活動を続けている
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商品説明
偶然のコミュニケーションを創出する。恐怖心より、適度な緊張感。理想の監督像は「目立たない」。心理的安全性が一人ひとりの可能性を引き出す。ＷＢＣでダルビッシュ有、大谷翔平、佐々木朗希らに寄り添い、共闘したロッテ監督による失敗を恐れず、自らのびる強い組織の秘訣。
目次
第１章 監督としての「心得」を定める（選手に主体性を持たせる
恐怖心より適度な緊張感 ほか）
第２章 チームの「土台」をつくる（コミュニケーションをチームの土台にする
全体ミーティングという名の化学反応 ほか）
第３章 勝利を狙いつつ「育成」を推進する（勝利と育成は車の両輪
現場のコーチを生かす ほか）
第４章 「心理的安全性」を確立しチーム力を高める（勝てる組織に欠かせない「チーム力」とは
変えるべき文化、残すべき文化 ほか）
第５章 チームを「勝利」に導く（チームが目指す究極のゴールとは
厳密な戦略・戦術が勝負を分ける ほか）
商品詳細
- 出版社名
- ディスカヴァー・トゥエンティワン
- サイズ
- １９ｃｍ
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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