「やめたくない看護部」のつくり方　離職率ゼロのために看護管理者が学ぶべき７つのマネジメント

・「看護部の組織づくりに特化した日本唯一の教育研修機関」の代表で、これまでに１万人以上に研修・コーチングを提供してきた著者が執筆！
・所属する看護師全員が「誇り」と「やりがい」を持ってイキイキと働き、人間関係による離職とメンタル不調による離脱ゼロの状態が実現できる！


今日から実践できる！ 一番わかりやすい「看護マネジメント」の教科書！
自分はリーダーに向いてない
部下とどう接すればいいかわからない
人がどんどんやめていく
　――そんな悩みを抱えるあなたへ！

　□職場の「心理的安全性」はどうつくる？
　□部下が自然と成長していく「仕組み」のつくり方
　□心と時間に“ゆとり”ができる「スケジュール管理法」
　□「目標管理ツール」を活用して生産性を高める
　□“困った部下”は「説得」ではなく「質問」で動かす
　□KPT法で「1on1ミーティング」をもっと効果的に
　□問題解決力より大切な「問題発見力」
　□リーダーとして知っておきたい「業務・組織改革」の基本　……etc.


メンバー全員がいきいきと働き、あなた自身もリーダーとして結果を出せる。
人も組織も成長する――
「やめたくない！」と誇りを持って働けるチームに変わっていく！

目次

・「看護部の組織づくりに特化した日本唯一の教育研修機関」の代表で、これまでに１万人以上に研修・コーチングを提供してきた著者が執筆！
・所属する看護師全員が「誇り」と「やりがい」を持ってイキイキと働き、人間関係による離職とメンタル不調による離脱ゼロの状態が実現できる！


今日から実践できる！ 一番わかりやすい「看護マネジメント」の教科書！
自分はリーダーに向いてない
部下とどう接すればいいかわからない
人がどんどんやめていく
　――そんな悩みを抱えるあなたへ！

　□職場の「心理的安全性」はどうつくる？
　□部下が自然と成長していく「仕組み」のつくり方
　□心と時間に“ゆとり”ができる「スケジュール管理法」
　□「目標管理ツール」を活用して生産性を高める
　□“困った部下”は「説得」ではなく「質問」で動かす
　□KPT法で「1on1ミーティング」をもっと効果的に
　□問題解決力より大切な「問題発見力」
　□リーダーとして知っておきたい「業務・組織改革」の基本　……etc.


メンバー全員がいきいきと働き、あなた自身もリーダーとして結果を出せる。
人も組織も成長する――
「やめたくない！」と誇りを持って働けるチームに変わっていく！

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