在庫管理の魔術

売上げ不振に悩む店長のポール。ついに地域のチェーン１０店舗のうち、利益率で８位にまでランクを下げてしまった。売れ残るリスクを抱えてまで在庫を持つべきか、それとも売上げが落ちるリスクがあっても在庫を減らすべきか―いつも、このジレンマが彼を悩ませている。儲からないのも無理はない。客が何を買うのか、どんな商品を用意して置いたらいいのか。それを教えてくれる魔法のクリスタルボール（水晶玉）があったら、どんなに助かることだろう。そんなさなか、ショッピングモールの水道管が破裂。モールの地下倉庫は水浸しになり使えなくなってしまった。わずか２０日分の商品だけを残し、残りの在庫はすべて地域倉庫に戻さざるを得なくなった。たったそれだけの在庫で、はたして店舗は続けていけるのか。伝説の名著『ザ・ゴール』著者が、売れ残るｖｓ売り逃す「究極の二択」に答えを出す！余剰を極限まで減らし、利益を最大化する思考法。

全世界で1000万人が読んだビジネス小説の金字塔『ザ・ゴール』シリーズ。売上げと在庫、究極のジレンマを解決する！

目次

１　魔法のクリスタルボール
２　緊急事態発生
３　予期せぬ知らせ
４　渦巻く疑念
５　説得工作
６　次なる戦略

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