トヨタ原点回帰の管理会計「新装版」

業績反転へのカギ→いまこそ原点へ回帰せよ！「よい製品を世に問う」という志がものづくりの原点。「ジャスト・イン・タイム」で、「売れたもの」をつくり、資金（キャッシュ・フロー）を大切にすることこそトヨタシステムの原点。短期の利益より将来の利益を生み出す力（利益ポテンシャル）を鍛えることが経営の原点。

伝統的財務原価に欠けている「時間軸(リードタイム)」を加味した【コスト＝単価×数量×時間軸】の三次元思考が、悪化する世界情勢と長期デフレを生き抜くカギである。

目次

第１章　そもそもトヨタ生産方式（ＴＰＳ）とは何か
第２章　管理会計の基礎とものづくり経営―特にＪＩＴとの関係をめぐって
第３章　管理会計の工夫
第４章　全部原価計算とＴＰＳ
第５章　投下資本コスト―原価概念に時間軸を
第６章　Ｊコスト論と改善活動
第７章　内部統制ルールとＴＰＳ
第８章　原価企画とＴＰＳ

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