現場力を鍛える　「強い現場」をつくる７つの条件「増補改訂版」

２０年間読み継がれる必読書。３６刷＆１７万部のロングセラーを大幅加筆＆全面改訂！新章「どうすれば現場力をものにできるのか」を追加！

◎20年間読まれる必読書
◎36刷＆17万部のロングセラーを大幅加筆＆全面改訂
◎新章「どうすれば現場力をものにできるのか」を約30ページにわたって新たに描き下ろし

＜＜強い現場には「成功の方程式」がある＞＞

【著者からのメッセージ】
新たなビジョンや戦略を打ち出しても、
それが実行されず、結果を出せない企業は山ほどある。

そうした企業は、「経営を考える発想そのもの」を根本的に変える必要がある。

「実行性」を考える際に必要なのは「逆ピラミッド」の発想だ。

ビジョンや戦略自体に「実行性」は担保されていない。
戦略を「正しくやりきる」主役はあくまで現場。
現場こそが「価値を生み出す主役」である。

「価値を生み出すのは現場」という経営の本質は永遠に変わらない。


【増補改訂版に際して】
増補改訂版にあたって、問題は、この本に「何を追加するか」である。
「新しい現場力」については新著『新しい現場力』で詳しく触れているので、その内容とはダブらせたくはない。

そこで、私が考えたのが「現場力の実践」である。
つまり、「どうすれば現場力をものにできるのか」について触れておきたいと思うようになった。

「現場力」という考え方を否定する人は少ない。
「現場力」とは企業競争力の根幹で、最強の模倣困難性のひとつだ。

しかし、それを組織内に広げ、浸透させ、定着させることはきわめて難しい。

経営と現場が一体となり、粘り強く取り組む、つまり「現場力をものにする」ための「実践的方法論」が必要不可欠である。

この増補改訂版がきっかけとなり、「現場力」をものにする企業が増えることを願っている。

目次

増補改訂版の刊行に際して
はじめに
序章　素朴な疑問
第１章　「強い現場」とは何か
第２章　「オペレーショナル・エクセレンス」の追求
第３章　「強い現場」の７つの条件
第４章　現場力を高める６つのポイント
第５章　どうすれば現場力をものにできるのか
おわりに
【特別付録】オペレーショナル・エクセレンス　３０のキーワード解説

本の帯に関して

帯つきでの出荷はお約束しておりません。
商品ページに、帯のみに付与される特典物等の表記がある場合でも、確実に帯つきでの出荷はお約束しておりません。
また、帯は商品の一部ではなく「広告扱い」のため、帯の有無・破損による交換や返品は承っておりません。

版・表紙について

版・表紙（カバー）のご指定は承っておりません。ご注文いただくタイミングによっては、お届けする商品の版や表紙が商品ページ上のものとは異なる場合がございます。
また、初版にのみにお付けしている特典（初回特典、初回仕様特典）がある商品は、商品ページに特典の表記がされている場合でも、無くなり次第終了となります。