ダイバーシティ・女性活躍はなぜ進まない? 組織の成長を阻む性別ガチャ克服法

羽生祥子/著

発売日:2024年6月

  • ダイバーシティ・女性活躍はなぜ進まない? 組織の成長を阻む性別ガチャ克服法
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ページ数
263p
ISBN
978-4-296-20528-8
著者情報
羽生 祥子(ハブ サチコ)
株式会社羽生プロ代表取締役社長。著作家・メディアプロデューサー。京都大学農学部入学、総合人間学部卒業。2000年に卒業するも就職氷河期の波を受け渡仏。帰国後に無職、フリーランス、ベンチャー、契約社員など多様な働き方を経験。編集工学研究所で松岡正剛に師事、「千夜千冊」に関わる。05年現日経BP入社。12年「日経マネー」副編集長。13年「日経DUAL(当時)」を創刊し編集長。18年「日経xwoman」を創刊し総編集長。20年「日経ウーマンエンパワーメントプロジェクト」始動。22年羽生プロ代表取締役社長。内閣府・厚生労働省・東京都の各種検討会委員、大阪・関西万博Women’s Pavilion WA talksプロデューサー等に就任

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商品説明

社内のモヤモヤが解決。現場あるある10の質問一挙回答!先進企業の実践ノウハウ。

\ダイバーシティ分野の第一人者、羽生祥子が/
\約100社の企業研修を通してまとめた決定版!/

1部●ダイバーシティが進まない日本の性別ガチャ
国・企業・家庭の”性別ガチャ”と克服法を解説。
ダイバーシティが経営に必要な3つの理由は
投資家対策/人材獲得・離職防止/イノベーション

2部●現場あるある質問&お悩み10に一挙回答!
女性を役員にして業績が上がるの?/海外の方法は
うまくいかない/DEIって何?職場に平等は不要
女性のも原因がある!/女性管理職候補がいない等

3部●先進企業・実名入り、項目別★実践ノウハウ
社内意識調査、数値目標/女性リーダー育成/
スポンサーシップ/男性育休/中小企業の場合等

【読みどころ】
●”性別ガチャ”=男性か女性かで、本人の意思と関係なく、生き方も働き方もこんなに違うのは、日本固有のモンダイ!
一体それはどこからくるのか? なぜ克服できないのか?
世界から見れば異常値もたくさんあるこの現状をどう克服するか?
今作も根拠とデータ満載でお届けします。

●この10年以上でダイバーシティに関する100社以上の研修をしてきた著者。
特に人気の「ダイバーシティが進まない4つの時代背景」と、「現場あるある質問&お悩み」を分かりやすく、本音で解説!

<現場あるある質問&お悩み>あなたの組織にも、ありませんか?
1)女性活躍は逆差別だ!男性から不満
2)女性を役員にして業績が上がるのか?
3)海外のやり方は日本ではうまくいかない
4)DEIって何?職場に平等は不要!
5)女性のほうにも原因があるのでは? 
6)人の家庭の夫婦分担に口を出せない
7)紅一点の女性役員に若手が引いている…
8)女性で管理職候補になる人がいない
9)子どもがいない人にしわ寄せがいく
10)若い世代は自然と女性リーダーが増える

●先進企業はここまでやっている! 項目別・実践ノウハウをたっぷり紹介!
1)年間スケジュール、社内意識調査
2)社長のコミットメント、メッセージング
3)女性リーダー育成、パイプライン構築
4)スポンサーシップ、リスキリング
5)男性育休取得
6)製造業、中小企業
7)理系人材採用

性別も世代も超えて、”スッキリ腹落ち”できる、ダイバーシティの決定版です!

目次

1部 組織の成長を阻む“性別ガチャ”の正体(日本の国・企業・家庭 データで見る“性別ガチャ”
リーダーが知っておくべき4層の労働背景と男女の役割変遷
ダイバーシティはなぜ組織の成長に必要なのか?)
2部 現場あるある「10の質問」に一挙回答!(女性活躍は逆差別だ!男性から不満の声が出たらどうする
女性を役員にしたら、会社の業績がよくなるのか?
海外のやり方をそのまま導入しても日本ではうまくいかない ほか)
3部 先進企業はここまでやっている!項目別・実践ノウハウ(ダイバーシティ経営 いざ実践!年間スケジュール・調査・目標設定
先進企業に学ぶ項目別・実践ノウハウ)

商品詳細

出版社名
日経BP
サイズ
19cm
対象年齢
一般
フォーマット
単行本

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