ダイバーシティ・女性活躍はなぜ進まない? 組織の成長を阻む性別ガチャ克服法
発売日:2024年6月
- ページ数
- 263p
- ISBN
- 978-4-296-20528-8
- 著者情報
- 羽生 祥子(ハブ サチコ)
株式会社羽生プロ代表取締役社長。著作家・メディアプロデューサー。京都大学農学部入学、総合人間学部卒業。2000年に卒業するも就職氷河期の波を受け渡仏。帰国後に無職、フリーランス、ベンチャー、契約社員など多様な働き方を経験。編集工学研究所で松岡正剛に師事、「千夜千冊」に関わる。05年現日経BP入社。12年「日経マネー」副編集長。13年「日経DUAL(当時)」を創刊し編集長。18年「日経xwoman」を創刊し総編集長。20年「日経ウーマンエンパワーメントプロジェクト」始動。22年羽生プロ代表取締役社長。内閣府・厚生労働省・東京都の各種検討会委員、大阪・関西万博Women’s Pavilion WA talksプロデューサー等に就任
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商品説明
社内のモヤモヤが解決。現場あるある10の質問一挙回答!先進企業の実践ノウハウ。
\ダイバーシティ分野の第一人者、羽生祥子が/
\約100社の企業研修を通してまとめた決定版!/
1部●ダイバーシティが進まない日本の性別ガチャ
国・企業・家庭の”性別ガチャ”と克服法を解説。
ダイバーシティが経営に必要な3つの理由は
投資家対策/人材獲得・離職防止/イノベーション
2部●現場あるある質問&お悩み10に一挙回答!
女性を役員にして業績が上がるの?/海外の方法は
うまくいかない/DEIって何?職場に平等は不要
女性のも原因がある!/女性管理職候補がいない等
3部●先進企業・実名入り、項目別★実践ノウハウ
社内意識調査、数値目標/女性リーダー育成/
スポンサーシップ/男性育休/中小企業の場合等
【読みどころ】
●”性別ガチャ”=男性か女性かで、本人の意思と関係なく、生き方も働き方もこんなに違うのは、日本固有のモンダイ!
一体それはどこからくるのか? なぜ克服できないのか?
世界から見れば異常値もたくさんあるこの現状をどう克服するか?
今作も根拠とデータ満載でお届けします。
●この10年以上でダイバーシティに関する100社以上の研修をしてきた著者。
特に人気の「ダイバーシティが進まない4つの時代背景」と、「現場あるある質問&お悩み」を分かりやすく、本音で解説!
<現場あるある質問&お悩み>あなたの組織にも、ありませんか?
1)女性活躍は逆差別だ!男性から不満
2)女性を役員にして業績が上がるのか?
3)海外のやり方は日本ではうまくいかない
4)DEIって何?職場に平等は不要!
5)女性のほうにも原因があるのでは?
6)人の家庭の夫婦分担に口を出せない
7)紅一点の女性役員に若手が引いている…
8)女性で管理職候補になる人がいない
9)子どもがいない人にしわ寄せがいく
10)若い世代は自然と女性リーダーが増える
●先進企業はここまでやっている! 項目別・実践ノウハウをたっぷり紹介!
1)年間スケジュール、社内意識調査
2)社長のコミットメント、メッセージング
3)女性リーダー育成、パイプライン構築
4)スポンサーシップ、リスキリング
5)男性育休取得
6)製造業、中小企業
7)理系人材採用
性別も世代も超えて、”スッキリ腹落ち”できる、ダイバーシティの決定版です!
目次
1部 組織の成長を阻む“性別ガチャ”の正体(日本の国・企業・家庭 データで見る“性別ガチャ”
リーダーが知っておくべき4層の労働背景と男女の役割変遷
ダイバーシティはなぜ組織の成長に必要なのか?)
2部 現場あるある「10の質問」に一挙回答!(女性活躍は逆差別だ!男性から不満の声が出たらどうする
女性を役員にしたら、会社の業績がよくなるのか?
海外のやり方をそのまま導入しても日本ではうまくいかない ほか)
3部 先進企業はここまでやっている!項目別・実践ノウハウ(ダイバーシティ経営 いざ実践!年間スケジュール・調査・目標設定
先進企業に学ぶ項目別・実践ノウハウ)
商品詳細
- 出版社名
- 日経BP
- サイズ
- 19cm
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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