ＨＯＷ経営からＷＯＷ経営へ　組織の想いをアートで解き放つ

経営コンサルタント×壁画アーティスト＝？？？組織の想いをアートで解き放つ。

企業の閉塞感はアートでぶち破れ！時代はHOW経営からWOW経営へ！

世界的なコンサルティングファームのデロイト トーマツ コンサルティングと年間40点以上の作品を手がけるミューラル（壁画）アーティスト集団のオーバーオールズ。この2社が手を組んで、ビジネスシーンの閉塞感を打ち破る新たな経営理念を提唱する。それがHOW経営からWOW経営への大転換だ。
WOW経営とは、個々の社員の感情や気持ちを尊重し、ビジネスシーンで感情や気持ちをストレートに表現し、表現された感情や気持ちを通じて新しい価値を創造すること。そしてそのための手段として、アート（絵）を活用する。
本書では、WOWに注目する理由、WOW誕生の背景、なぜアートを使うのかなどを解説するとともに、アートを使った企業の事例を紹介する。さらにアートをビジネスに取り入れる方法を2つのケーススタディに基づいて解説する。最後に、本書のプロジェクトメンバーによるWOW経営をテーマにしたイベントを紹介。それぞれのメンバーが制作したアートとそこに込めた想いを披露することで、WOW経営の魅力を伝える。

目次

序章　なぜWOWに注目するのか
「WOWを経営の出発点に
刷り込まれた「WOWではなくHOWだ」
感情や欲求は控えておくことが必要
WOWを大事にすることを提案したい
なぜアートを用いるのか

第1章　WOWはこうして生まれた
僕の話をしよう
僕はこんな社会を変えたい
オーバーオールズの話
豊かなのに 閉塞感を感じる不思議な国
パーパス迷子の国
時代はWOWを求めている
HOWとWOWで分かれる価値観
企業もHOWからWOWヘ

第2章　なぜアートなのか
アートが必要か？　どのように役立つか？
動画でも音楽でもなく、なぜ“アート”なのか
組織に感情を取り戻そう
アートを使った取り組み事例

第3章　アートを用いた企業変革事例
ミズノ株式会社様
トヨタコネクティッド株式会社様
住友ファーマ株式会社様

第4章　アートを体感する
「どう感じるか」を疑似体験する
CASE 1 中長期ビジョンを部門に浸透させる
CASE 2 想いを込めた壁画を新オフィスに掲げる

第5章　協業への想いを描く
「WOW経営」を絵で表現する
描いた絵を徹底的に味わう
作品＃1 「決める」ー 伊藤拓哉
作品＃2 「当たり前の中の違和感」ー 本白水ナナ
作品＃3 「明るく楽しいカオス」ー 山本啓二
作品＃4 「カオ」ー 若島 薫
作品＃5 「抑圧の涙と解放の喜び」ー 岡本 努
作品＃6 「Natural Born Artist」ー 赤澤岳人
作品＃7 「最近、仕事でワクワクしたのはいつですか？」ー 寺本未侑
作品＃8 「突破」ー 北島亜津子

あとがき

本の帯に関して

帯つきでの出荷はお約束しておりません。
商品ページに、帯のみに付与される特典物等の表記がある場合でも、確実に帯つきでの出荷はお約束しておりません。
また、帯は商品の一部ではなく「広告扱い」のため、帯の有無・破損による交換や返品は承っておりません。

版・表紙について

版・表紙（カバー）のご指定は承っておりません。ご注文いただくタイミングによっては、お届けする商品の版や表紙が商品ページ上のものとは異なる場合がございます。
また、初版にのみにお付けしている特典（初回特典、初回仕様特典）がある商品は、商品ページに特典の表記がされている場合でも、無くなり次第終了となります。