いたいコンサルすごいコンサル 究極の参謀を見抜く「10の質問」
発売日:2024年6月
- ページ数
- 326p
- ISBN
- 978-4-296-12011-6
- 著者情報
- 長谷部 智也(ハセベ トモヤ)
北海道札幌市生まれ。東京工業大学大学院修了、ミシガン大学ビジネススクール修了。三井住友銀行を経て、コンサルティング業界に転じ、A.T.カーニー、ベイン・アンド・カンパニー、アクセンチュアで20年以上に及ぶコンサルティングを経験。事業会社役員としても、国内大手総合アパレルの株式会社TSIホールディングス上席執行役員、マスターカード日本地区上席副社長兼営業統括責任者を歴任。現在三井住友銀行経営企画部役員補佐
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商品説明
良い仕立てのスーツを身にまとい、話がやたらとうまく、年上に見られるように髭を生やし、「人間的な奥深さ」を演出するために、教養豊かであったりするコンサルタントには要注意!業界事情を知り尽くした元コンサルタントが、コンサル選びの必勝ノウハウを公開する、コンサルタント志望者、クライアント必読の書。
関係者蒼白、本当の実力がわかる攻略本
●業界構造に精通しているか
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良い仕立てのスーツを身にまとい、話がやたらとうまく、年上に見られるように髭を生やし、「人間的な奥深さ」を演出するために、教養豊かであったりするコンサルタントには要注意! 業界事情を知り尽くした元コンサルタントが、コンサル選びの必勝ノウハウを公開する、コンサルタント志望者、クライアント必読の書。
目次
序 章 「第四世代」に突入したコンサルティング業界
いたいコンサル、すごいコンサルを見抜く「10の質問」
質問1 わが社の属する業界の歴史と構造変化をどう見ていますか?
質問2 今回お願いするプロジェクトの最終提言の仮説は何ですか?
質問3 わが社の中期経営計画で鍵となる施策とその利益効果の根拠は何ですか?
質問4 わが社が競合に勝つために取るべき最も重要なアクションは何ですか?
質問5 わが社の周辺事業への展開についてどうお考えですか?
質問6 現在のわが社の戦略で誤っている点、見逃している点は何ですか?
質問7 わが社の「意思決定プロセスの特徴」をどう見ていますか?
質問8 今回のプロジェクトは成功報酬でお支払いしてもよろしいですか?
質問9 過去のプロジェクトで最長のもの、最大の効果を出したものは何ですか?
質問10 今回のプロジェクトにあなた(パートナー)自身は、どれだけの時間を使ってもらえますか?
コンサルティング業界の内憂外患
CEOに直言するプライマリー・カウンセラーとしての10の規律
商品詳細
- シリーズ名
- 日経ビジネス人文庫 は22-1
- 出版社名
- 日経BP日本経済新聞出版
- サイズ
- 15cm
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 文庫
注意事項
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