図解・ビジネスモデルで学ぶスタートアップ

成功するスタートアップには優れたビジネスモデルがある。日本経済が復活を果たすにはスタートアップ企業の活躍が不可欠。

2022年に岸田内閣は「スタートアップ創出元年」と位置づけ、その後もスタートアップ企業への注目は上昇しています。
銀行だけでなく、大手商社などの大企業はCVC（投資会社）を設立し投資を積極的に進め、21年には投資先は77社まで増加。調達資金額は増加し続けており、出資企業が期待する新たなビジネスモデルへの期待がうかがえる状況です。

本書は多様なビジネスモデル（分野：IT・エネルギー・教育・金融・観光など）をスタートアップに興味がある、あるいは自分自身がスタートアップを興そうと考える若い読者層向けに、図解や図版を多用に用いて、要点が簡潔にわかるように解説しています。

スタートアップに興味がある若年層がスタートアップのビジネスモデルを学び、スタートアップ企業が大きく成長していくために必要な要素やスタートアップ企業で活躍できるのはどのような人材なのかを理解できる１冊です。

※お届け日が変更になりました
6月22日→6月24日

目次

1章　スタートアップとは何か
1-1 ほかのビジネスとは異なるスタートアップの特徴とは
1-2 スタートアップってベンチャーと何が違うの？
1-3 スタートアップの成長段階は4つの成長ステージに分類される
1-4 政府によるスタートアップ支援の取り組みの歴史を理解する
1-5 スタートアップは「新しい資本主義」の要となる
1-6 国策として飛躍が期待されるスタートアップ
1-7 地域活性化への貢献も期待されるスタートアップ
1-8 世界経済の牽引役となったスタートアップ
1-9 スタートアップ活況の背景にあるベンチャーキャピタルとは
1-10 スタートアップは世界を変えて私たちの生活を豊かにしている
コラム　経済なき道徳は寝言、しかし道徳なき経済は罪悪

2章　自分に適したスタートアップで働く
2-1　スタートアップなら「報酬」も「達成感」も得られる
2-2　「大企業なら安心」は時代錯誤、後悔しない選択を
2-3　スタートアップには誰もがチャレンジできる可能性がある
2-4　まずスタートアップ選びで重要なのは「企業ビジョン」
2-5　スタートアップでは自ら行動して仕事を作り出すことが求められる
2-6　就職・転職活動をする前に情報は徹底的に調査する
2-7　成長ステージごとで求められる能力・人物像
2-8　スタートアップで働く前にできること・やっておくこと
2-9　働くのにおすすめなスタートアップ企業の成長ステージ
2-10　ベンチャーキャピタリストが投資している企業に注目
2-11　起業家や経営者層と話をするときの準備をしておく
2-12　起業家は社員にも失敗を成功の糧にすることを望んでいる
コラム　大切なのはユーザー目線

3章　スタートアップのビジネスモデルを評価する
3-1　ビジネスモデルの理解に役立つ2つのビジネスモデル
3-2　ビジネスのアイデアを評価するには起業家の視点を持つことも大切
3-3　ビジネスは先行者が有利とは限らない
3-4　スタートアップのビジネスモデルには競争優位性が不可欠
3-5　代替性のある製品やサービスは他社との競争が激しい

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