PBR革命 ESGも情報開示も価値に変える新しい経営の指標
発売日:2024年5月
- ページ数
- 254p
- ISBN
- 978-4-296-20494-6
- 著者情報
- 半澤 智(ハンザワ サトシ)
日経BP「日経ESG」副編集長。2010年から「日経エコロジー」(現、日経ESG)編集部。コーポレートガバナンスとファイナンス分野を担当し、ESGを活用して企業価値を向上させる取り組みを発信する
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商品説明
PBRとは何か?―財務の知識がなくても分かる。PBRを上げるには?―企業価値を上げるコツ。PBRで何が変わる?―企業事例で未来を見通す。
「上場失格」「退任せよ」――。経営者が、投資家や株主に迫られている。東京証券取引所が上場企業にPBR(株価純資産倍率)の改善を要請し、PBRが経営者を評価する物差しになってきた。本書は、PBRとは何かを分かりやすく解説し、企業のPBRを向上させる方法を紹介する。「日経ESG」の専門記者が経営者に迫り、PBR向上に奮闘する企業事例を多数掲載。PBRが変えていく日本企業の未来を見通す。PBR・株価・企業価値を上げたいと考える経営者に、そのノウハウを伝授。投資家や株主を納得させるPBR向上法が身につく、経営者のバイブルとなる1冊。
目次
はじめに
第1章 「異例の要請」の衝撃
東証が3300社に異例の要請 経営者に株価向上を促す
G7サミット、日本のガバナンスに注文 「改革」は本物か成果問う
バブル超え33年ぶり高値 国も東証を後押し
東証プライム絞り込み 177社がスタンダード市場に移行
東証、1115社の企業リスト公表 市場改革は新たな段階に
第2章 PBRを知る・PBRを上げる
PBRとは何か 投資家の期待に応えているか
PBRと企業価値 企業価値・株価・PBRは連動する
1倍超えれば大丈夫? 経営者に誤解、東証が再要請
PBRを分解する 実績と期待が価値になる
ROEを高める 3つの視点で向上策を探る
PERを高める 投資家はモヤモヤを嫌う
ESGでPBRを上げる リスクと機会を企業価値にする
第3章 PBRが企業を変える
三菱ケミカルグループ 社長交代に踏み切る
コンコルディアFG・みずほFG 「金利頼れぬ」改革急ぐ
富士フイルムHD ROE未達でも株価上昇
NEC 海外投資家が振り向いた
荏原製作所 低採算案件見極めROE向上
大和ハウス工業 有報に「忸怩たる思い」
大日本印刷 社長登場サプライズ
【コラム】知っておきたいPBR向上の法則
第4章 株主総会が変わる
LINEヤフー 1倍割れ企業に集中砲火
ワキタ アクティビストが上場廃止迫る
第5章 中堅企業が変わる
高千穂交易 利益100%還元で株価3倍
三陽商会 黒字転換に満足せず成長訴える
高島 ガバナンスと後継者計画で覚悟示す
第6章 M&Aが変わる
ニデック 低PBR企業に同意なき買収
大正製薬HD 「割安退場」許さず、株主が異議
第7章 株式投資が変わる
シンプレクス・アセット・マネジメント 新型投信がPBR向上 ほか
商品詳細
- 出版社名
- 日経BP
- サイズ
- 19cm
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
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