ビジョンプロセシング　ゴールセッティングの呪縛から脱却し「今、ここにある未来」を解き放つ

社会がますます複雑になり、予想外の出来事が次々と起こる中で、将来の見通しはますます不確実なものになっている。一方で、多くの組織では「うちの会社はビジョンがない」「もっと魅力的なビジョンをつくるべきだ」というプレッシャーが、特にリーダーや経営層にのしかかっている。このような状況下で、私たちはどんなふうに未来と向き合えばよいのだろうか？「ビジョンプロセシング」は、その問いに対する１つの方向性を示す。外から与えられたお題目のビジョンではなく、１人ひとりが「ほんとうに大切なもの」を問い直し、日々の仕事・生活のなかで未来と向き合う「プロセスとしてのビジョンの見つめ方・捉え方」を提案する。

「答えがないのに、ゴールを示すべき」

というジレンマを、誰もが抱えている

そのビジョンは、「現在の自分たち」を勇気づけ、

主体性と創造性を解放しようとしているか？

日々のプロセスを問い直すものとなっているか？

自己変容×イノベーションを起こす“U理論”第一人者が

人と組織における長年の実践から編み出した

「不確実な未来との向き合い方」

社会がますます複雑になり、予想外の状況が次々と起こるなかで、将来の見通しはますます不確実なものになっています。

一方で、多くの組織では「うちの会社はビジョンがない」「もっと魅力的なビジョンをつくるべきだ」というプレッシャーが、特にリーダーや経営層にのしかかっています。

このような状況下で、私たちはどんなふうに未来と向き合えばよいでしょうか？

その問いにひとつの方向性を示すのが「ビジョンプロセシング」です。

誰かが魅力的なビジョンを設定してくれるのを待つのではなく、1人ひとりが「ほんとうに大切なもの」を問い直し、日々の仕事・生活のなかで未来と向き合う「プロセスとしてのビジョンの見つめ方・捉え方」を提案します。

※お届け日が変更になりました
6月22日→6月24日

目次

はじめに

本書の構成

1　環境変化の激しさが意味することは何か？

2　環境変化の激しさは、と?んな変化を強いているのか？

3　ビジョン・プロセシングの原理

4　心の羅針盤として本当に大切なこと

5　本質的な課題として本当に大切なこと

6　ビジョンのパラダイム・シフト

7　プランニングのパラダイム・シフト

8　チームワークのパラダイムシフト

9　ビジョン・プロセシングの実践手法SOUNDメソッド

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