会社・社員変革が加速する社内通達〈インターナルレター〉の書き方　絵空事ではないパーパス経営のための第一歩

未来を見据えた大手・中堅企業が続々と採用！フォーマットと９つの質問で、すぐに実践できる！今、企業に必要なのは社員との信頼関係再創造。だから、インターナルレターでベクトルを同じ方向にそろえる、同じゴールを介してつながる、自分ごととして仕事や会社を引き寄せる。

目次

０１　給料分以上働くのは損だと考える社員を変える（経営課題は、やる気がない社員と実力がない社員
合理的に数字を読む経営をしてきたツケ
なぜ同時多発的にカルチャー変革が叫ばれるのか
コスパ、タイパの次は「メンパ」の時代）
０２　パーパスの浸透が社員一人ひとりのＷＩＬＬを育む（なぜ今「パーパス経営」なのか？
パーパスは企業理念やミッションとなにが違うのか？
企業のパーパスが個人のＷＩＬＬをアクティベートする
組織を変え、未来を変えるには、関係性を創造する）
０３　インターナルレターは企業変革の第一歩（インターナルレターの３つの目的
大企業で発信され始めているインターナルレター
門外不出のインターナルレター他社実例
今日からできるインターナルレターの始め方
インターナルレターが企業の若手・中堅を救う）
０４　即レターが書ける秘密のフォーマットと９つの質問（社員のこころを動かすレターになる魔法の質問
誰でも想いが伝えられる秘密の構成シート）
０５　Ｑ＆Ａ、その他の実例、ＡＩを駆使しての書き方（より「読まれる」ためのＱ＆Ａ
もっと「巧く書く」ためのＱ＆Ａ
それでも「書けない」人のためのＱ＆Ａ）

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