企業評価基準の導入と運用　パチンコ・トラスティ・ボード１９年の成果

「株式上場」という多くのパチンコホール経営者の夢を実現すべく誕生したＰＴＢ（パチンコ・トラスティ・ボード）が、１９年間の活動の中で作り上げてきた企業評価基準を余すところなく紹介する。ＰＴＢの社員会社のうち３社が香港証券取引所に上場した。この上場３社を含む社員会社の社内体制を評価したＰＴＢ評価委員の活動をインタビューを交えて振り返る。ＰＴＢ作成の企業評価基準は他業界でも準用できるものと自負している。

一般社団法人パチンコ・トラスティ・ボード（PTB）はバチンコホールの株式市場上場を目指すとともに、バチンコホールの社会的評価、企業価値の向上をめざしました。その20年近い活動の中心は、参加企業の経営体制を調査し、評価格付けを付与する「評価調査」でした。その基本となったのが、PTBによって作成された「評価基準」です。本書はこの評価基準を余すところなく公開します。
PTBの評価基準の特色は、企業の経営体制を調査分析していく仕組みとして、これまで世の中で一般的に用いられてきた財務情報中心の調査・評価のみならず、非財務情報を調査・評価の中に取り入れたことです。
PTBの活動を通して参加企業のうち3社が香港株式市場メインボードに上場を果たしました。本書がパチンコ業界のみならず、他業種ににおいても、企業の改善と発展、社会的貢献をめざす経営層の皆様のお役に立てば幸いです。

目次

第1章　パチンコ・トラスティ・ボードとは
第2章　PTB のあゆみ
第3章　PTB 評価基準について
　1　評価基準の分類について
　2　分類の解説
　3　評価の格付けについて
　4　分類別　評価基準項目の推移
　5　実際の社員会社の評価推移
第4章　実務者インタビュー
第5章　評価項目とその解説
　1　ガバナンス
　2　基本姿勢
　3　フレームワーク
　4　財務
　5　態勢構築（反社会）
　6　態勢構築（社会的要請）
　7　態勢構築（法令順守体制）
　8　態勢構築（風適法）
　9　態勢構築（労働法）
　10　内部監査
資料編

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