自治体の企画政策担当になったら読む本

総合調整、特命事項、総合計画。自治体の中枢を担うためのマニュアルなき仕事の進め方。どう考え、動き、判断するか？豊富な経験に基づく「実践知」を伝授！「キカク」の仕事に焦点を当てた唯一無二の書。マインドセットからスキル・ノウハウまで実務の要諦を集約！

目次

第１章　企画政策担当の仕事へようこそ

１－１　企画政策担当の仕事って？
１－２　企画政策担当の１年
１－３　企画政策担当に欠かせない３つの力

第２章　企画政策担当の心構え

２－１　「プライド」と「驕り」は紙一重
２－２　他部署を巻き込むからには自ら職員の手本となる
２－３　国の情勢から世論の動向まで、「アンテナ」を高く張る
２－４　「現場主義」で街に出て、自分の目で確かめる
２－５　「負のレガシー」を生まない判断をする
２－６　政治家は「４年」、公務員は「40年」という意識を持つ
２－７　議会のオモテもウラも理解して向き合う

第３章　企画政策担当の仕事術

３－１　首長・理事者の発言は常にメモを取る
３－２　やりたくない仕事からまず潰す
３－３　トップダウンとボトムアップの「仕掛け時」
３－４　「施政方針」「首長あいさつ文」を書くコツ
３－５　補助金を獲得する「ストーリー」を描く
３－６　ネットワークを活かして情報をつかむ

第４章　総合調整のテクニック

４－１　「キーパーソン」を見極めてスムーズに進める
４－２　「説得」よりも「傾聴」を心がける
４－３　「過去の経緯」より「現在で合理性」を重視する
４－４　成功のカギは「スケジューリング」にあり
４－５　お役所あるある「割り揉め」の捌き方
４－６　「政策予算」の捌き方
４－７　「首長」とうまく付き合うコツ

第５章　庁議の運営

５－１　「最高意思決定機関」庁議の役割と機能
５－２　庁議の事務処理は「段取り」「根回し」で決まる
５－３　意思決定プロセスの実際とは
５－４　庁議「後」の時間を有効活用する

第６章　横断的課題・特命事項等への対応

６－１　「特命事項」のプレッシャーを楽しむ
６－２　プロジェクトチーム運営は「人選」がすべて
６－３　「ハブ機能」を果たし、縦割りを打破する
６－４　無駄なものは「やめる勇気」を持つ・持たせる
６－５　「各種調査」を効率よく取りまとめる
６－６　「最後は引き取る」マイン　ほか

本の帯に関して

帯つきでの出荷はお約束しておりません。
商品ページに、帯のみに付与される特典物等の表記がある場合でも、確実に帯つきでの出荷はお約束しておりません。
また、帯は商品の一部ではなく「広告扱い」のため、帯の有無・破損による交換や返品は承っておりません。

版・表紙について

版・表紙（カバー）のご指定は承っておりません。ご注文いただくタイミングによっては、お届けする商品の版や表紙が商品ページ上のものとは異なる場合がございます。
また、初版にのみにお付けしている特典（初回特典、初回仕様特典）がある商品は、商品ページに特典の表記がされている場合でも、無くなり次第終了となります。