ソーシャル・ファシリテーション　「ともに社会をつくる関係」を育む技法「改訂版」

関係を、育む技法。簡単な正解がない時代に、少人数の話し合いから大きな社会課題への取り組みまで、共創や協働を育む「広義のファシリテーション」の実践的手引き。

職場・地域・学校などでの話しあいを促進するファシリテーションの基本を抑えた上で、さらに、社会的課題に取り組み、支えあいの関係を育む場において、〈人々の関係や共同行為を支援・促進する〉働きを「ソーシャル・ファシリテーション」と定義。その理論と技法を、気候市民会議などの最新事例も交えて解説する。ともに育つ場と社会を育むための、実践的ガイドブック。

〔改訂版での主な変更箇所〕
・第２章２節に「アイデアの発散?集約を促す」「行動への橋渡しを促す」を追加。
・第４章に「気候市民会議つくば（政策提言分野）」の事例を追加。
・コラム「ファシリテーターのカバンの中身」「海外のソーシャル・ファシリテーション」を追加。
・本文にUDフォントを採用。

中野民夫さん、志村季世恵さん、青木将幸さん他による、「推薦のことば」をご覧いただけます。
（初版刊行時〔2021年2月〕の特設サイトより）
https://peraichi.com/landing_pages/view/socialfacilitation



〈目　次〉
序　章　ソーシャル・ファシリテーションとは何か
第１章　ファシリテーションと話しあい
第２章　話しあいをファシリテーションする
第３章　ソーシャルなファシリテーションへ
第４章　ソーシャル・ファシリテーションの現場
終　章　「落とし穴」とその対策にふれる
コラム：
　ファシリテーターのカバンの中身
　オンラインでのファシリテーション
　海外のソーシャル・ファシリテーション

目次

序　章　ソーシャル・ファシリテーションとは何か
１．ファシリテーションとは？
２．ソーシャルとは？
　　(1) 「個人的」との対比で考える
　　(2) 「私的」との対比で考える
３．ソーシャル・ファシリテーションとは？
　　(1) ファシリテーション、4つの象限
　　(2) 大文字のソーシャル・ファシリテーションに注目する
　　(3) なぜ、ソーシャル・ファシリテーションなのか？
　　(4) 本書の構成

第１章　ファシリテーションと話しあい
１．あらためて、ファシリテーションとは何か？
　　(1) 語源は「容易にする」こと
　　(2) 「会議術」とは限らない
　　(3) 「後押し」というイメージ
　　(4) 「プロセス」に焦点を当てる
２．そもそも、話しあいとは何か？
　　(1) 話しあいを分類する2つの切り口
　　(2) 話しあいの4つのモード
　　(3) 焦点を当てるのは「対話」と「討議」
　　(4) 「立場の可変性」を重視する

第２章　話しあいをファシリテーションする
１．話しあいの場をつくる
　　(1) 空間のデザイン：「しつらえ」を意識し、工夫する
　　(2) オリエンテーション：話しあいを方向づける
　　(3) チェックイン：最初に「一人一言」の時間をとる
２．話しあいの場をホールドする
　　(1) 発問：「答え」ではなく「問い」を考える
　　(2) 可視化：書きながら、見ながら話しあう
　　(3) アイデアの発散?集約を促す
　　(4) 「意見の吟味」を促す
　　(5) 行動への橋渡しを促す
コラム1　ファシリテーターのカバンの中身
コラム2　オンラインでのファシリテーション

第３章　ソーシャルなファシリテーションへ
１．ソーシャル・ファシリテーションへの挑戦
　　(1) 事例の概要
　　(2) まずは「話しあいのファシリテーション」から
　　(3) 「共同行為のファシリテーション」へ
２．ソーシャル・ファシリテーションに必要な働きかけ
　　(1) ネゴシエーション：最善の解決策を粘り強　ほか

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