リーダーシップは「見えないところ」が９割

なぜ、あの人の部下になると伸びるのか―。最高のリーダーは指示命令ではなく共感で人を動かす！

若手社員である「Z世代」、役職定年や定年後の再雇用で増えている「年上部下」――どんな部下でも成長させるリーダーは、何をしているのか？　これまでに3万5000人の管理職の育成に携わってきた著者によると、これからは「指示命令型リーダシップ」ではなく「共感型リーダーシップ」が求められる時代。そのため、部下に直接命令して「やらせる」のではなく、部下が自主的に「やりたくなる」しかけをつくることが、リーダーの重要な役割なのだ。人材コンサルタントが、リーダーがあえて「見えないところ」でやっている部下育成やチーム運営のヒントをまとめた一冊。

目次

第１章　リーダーシップは「見えないところ」で差がつく！
第２章　できるリーダーは部下の「ここ」をこっそり見ている
第３章　リーダーのフィードバックは「準備」が９割
第４章　上司や他部署に味方されるリーダーの「気づかい」
第５章　リーダーが「見えないところ」でやっている仕事の工夫
第６章　リーダーの「自分を整え、高める」秘密のルーティン
第７章　チーム力を高めるリーダーの「見えない」習慣

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