経営の力と伴走支援　「対話と傾聴」が組織を変える

「対話と傾聴」を通じて、企業の本質的な経営課題を経営者とともに明らかにし、解決に向けて経営者自身が動き出すことをサポートする。

企業経営者と支援者が「対話と傾聴」を通じ、本質的な経営課題に気づき、潜在力を活かして自立的な企業変革への道筋をつける伴走支援。東日本大震災、東京電力福島第一原発事故の被災地復興の現場で、「官民合同チーム」が地元企業の経営支援の中でフレームワーク化してきた伴走支援の手法を、チームを率いた著者が実践経験とともに明らかにする。また、中村和彦南山大学教授による、伴走支援の組織開発的側面の解説を収録。

目次

第１章　復興の現場から
第２章　対話と傾聴
第３章　潜在力を引き出すメカニズム
第４章　伴走支援の全国展開
第５章　地域再生と伴走支援
第６章　企業と人の潜在力を引き出す社会へ

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