ファミリービジネスの事業承継と経営戦略

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ページ数
252p
ISBN
978-4-87354-782-4

¥3,630 税込

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商品説明

ファミリービジネスの事業承継、後継者による第2創業、経営戦略、事業継続マネジメント、危機管理に関する理論と事例。堺市伝統産業・福井とナカニ、豫洲短板産業、なんつね、オイカワデニム、韓国企業、外食企業など豊富な事例研究。中小企業経営者の健康の重要性やフランスのビジネス・トランスファー理論等新たな視点。

目次

はしがき …亀井 克之

第1部 ファミリービジネスにおける事業承継とイノベーション
 第1章 堺市の伝統産業におけるファミリービジネスの経営戦略
     ―事例研究:株式会社福井と株式会社ナカニ―【上野 恭裕】
  1 はじめに
  2 研究の背景・目的・調査概要
  3 堺市の概要
  4 伝統産業とは何か
  5 ファミリービジネスと伝統産業
  6 事例研究1(堺打刃物:株式会社福井)
  7 事例研究2(注染和晒:株式会社ナカニ)
  8 まとめ

  【コラム】新スタイルの“線香”で幸福体験をもたらす製品を(社会学部 上野恭裕ゼミ)

 第2章 事例研究 豫洲短板産業
     ファミリービジネス 3代目社長はいかにアジア進出を成し遂げたか
     ―森晋吾社長 講演録―【亀井 克之 上田 正人】
  1 はじめに
  2 豫洲短板産業とは
  3 YOSHUグループの概要
  4 企業倫理 理念 ビジョン ミッション
  5 事業の現状
  6 歴史
  7 YOSHUグループの現状と未来
  8 森興産
  9 豫洲における特徴のある取り組み
  10 森晋吾社長のYouTube チャンネル「SHINGO!見聞伝」より
  11 結びに代えて―森晋吾社長の人となり

 第3章 事例研究 株式会社 なんつね
     ファミリービジネス 4代目社長はいかに新たなビジネスモデルを生み出してきたか
     ―南常之社長 講演録―【亀井 克之 上田 正人】
  1 はじめに
  2 なんつねとは何か
  3 なんつねの概要
  4 なんつねの社是 経営理念 とミッション
  5 株式会社なんつねの歴史
  6 なんつねの事業領域
  7 なんつね四代目社長・南常之氏のプロフィール
  8 南常之社長三つの転機
  9 コロナを契機に< ほか

商品詳細

シリーズ名
関西大学経済・政治研究所研究双書 第183冊
出版社名
関西大学出版部 吹田 関西大学経済・政治研究所
サイズ
21cm
フォーマット
単行本

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