事業承継はコンセプトが９割　次世代リーダーが活躍する組織を作る

本書においてコンセプトとは「会社を通して実現したい価値観や思想。世の中に認知されたい会社のあり方」と定義いたします。本書におけるコンセプトには、経営理念、ビジョン、信念、信条、ステートメント等を包含し、会社のあり方を定めるものです。あり方とやり方は違います。あり方の共通認識があって、初めて方法論（やり方）を論じることができると考えています。この会社のあり方こそが、本書におけるコンセプトです。

スキームありき節税ありきでは、事業承継は上手くいきません。実務に携わるリアルな専門家だから書ける本当に大切なこととは

目次

第１章　はじめないのはもったいない！事業承継７つのメリット
第２章　誤解だらけの事業承継
第３章　法的に考えると見えてくる！事業承継の本質とは
第４章　事業承継の事前準備
第５章　事業承継は「コンセプト」で決まる！コンセプトの作り方と活用法
第６章　こんなときどうする？事業承継の成功と失敗（事例集）

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