いかなる時代環境でも利益を出す仕組み

環境変化に対応するのではない。自ら環境を変革するのだ。およそ１０年ごとに訪れる危機―土地バブル崩壊、金融危機、リーマンショック、東日本大震災、コロナショック―すべてをチャンスに変え、業績を伸ばしてきたアイリスオーヤマ。「設備稼働率７０％以下」など、独自の仕組みを大山健太郎会長が語り尽くす。経営学者、楠木建氏による序文収録。

目次

序章　効率偏重経営の終わり
１章　製品開発力―売れる製品を最速で大量に生む仕組み
２章　市場創造力―流通を主導し、顧客と結びつく仕組み
３章　瞬発対応力―急な外的変化を成長に取り込む仕組み
４章　組織活性力―仕事の属人化を徹底的に排する仕組み
５章　利益管理力―高速のＰＤＣＡで赤字製品を潰す仕組み
６章　仕組みの横展開
７章　ニューノーマル時代の経営

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