実戦のための経営戦略論

君は、５０００億円企業を導けるか？自分の頭で戦略を考える未来の経営人材のつくり方。「管理の達人」になる前に、戦略リテラシーを学ぶ。

日本企業のケースステディ４６４ケースを収録した実戦シリーズ３部作

『高収益事業の創り方(経営戦略の実戦(1))』
『企業成長の仕込み方(経営戦略の実戦(2))』
『市場首位の目指し方(経営戦略の実戦(3))』

の著者による、現場で使える競争戦略論。

過去の名経営者の打ち手から学べることは何か。
これから経営者になる人が身につけるべき戦略眼とは何か。
実戦で使える戦略を体系的に学べる一冊。

本気で経営者を目指す方必読の「経営のバイブル」

目次

第１部　勝つか負けるかの戦略論（競争の理論―戦略の変数群
寡占の歴史―競争の進化圧
競争戦略論―抑止の手立て）
第２部　勝てる土俵を選ぶ戦略論（産業経済学―非対称性の源
立地の優劣―利益の稼ぎ方
立地戦略論―成長の紡ぎ方）
第３部　浮かぶ立地を知る戦略論（認知の歪み―愚挙愚行の源
情報の偏り―ニュースの罠
時機読解論―好機の〓み方）

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