Ｚ世代に嫌われる上司嫌われない上司

この本を手に取っていただいた方は、職場での「Ｚ世代」とのコミュニケーションに苦戦していらっしゃる、「上司」の方ではないでしょうか。上司に対する評価は積もりに積もって会社の評価になっていきます。「この会社で学ぶことは何もない」と思った日には、見切りをつけてオサラバです。嫌われない上司になることができれば、部下とのコミュニケーションもスムーズになります。仕事も振りやすくなります。何より、あなた自身が楽になります。さぁ、嫌われない上司になりましょう。

今も昔も変わらず、上司が「部下は何を考えているか分からない」という悩みがあるものです。
数年前から、職場における「Z世代」と「上司」のコミュニケーションの問題は顕著になりました。
上司の皆さん、この問題を自分事としてうけとめ、セミナーを受講したり、書籍を購入したりして若者の性質を学んでいらっしゃいます。
にもかかわらず、そんな上司の想いが空回りしているのです。
「これだからオジサンはわかっていない」と若者に呆れられることもしばしば。そのうち「この人には何を言っても無駄」と、勝手に悟っていきます。

上司は「呆れられている」ことに気付いてはいるものの、「これ以上どうしろっていうんだ…」状態。最終的には「自分は頑張っているのに彼らはすぐ辞めてしまう」→「これだから最近の若者は！」という思考に陥ります。
これではいつまでたっても二者間の関係は良くなっていきません。

本書ではこの「あの人に言っても無駄」という状態に陥ってしまった上司のことをわかりやすく「嫌われる上司」と呼んでいきます。 「Z世代」とはどんな考えを持っているのか？
嫌われる上司とはどんな人か？
嫌われないためにはどうしたらいいのか？
そんな上司のお悩みにお答えする一冊です。

※お届け日が変更になりました
4月8日→4月10日

目次

プロローグ（頑張っているのに空回りする上司
「良い関係」を築いて「嫌われない上司」になりましょう
上司は部下の人生に影響を与える）
第１章　「Ｚ世代」と「上司世代」（なぜ今、Ｚ世代なのか？
Ｚ世代の世代区分　ほか）
第２章　Ｚ世代の「正しい」を理解せよ（Ｚ世代が見てきた時代
仕事との関わり方編　ほか）
第３章　Ｚ世代に嫌われる上司のタイプ（上司世代とＺ世代のすれ違いはこうして起こる
タイプ１　自分の成功体験を妄信している上司　ほか）
第４章　学んだことがうまくいかない！（学んだことがうまくいかない「上司世代」
傾聴編　ほか）

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