アイデンティティ業績管理会計　組織コントロール理論の拡張と応用

組織をコントロールするためにアイデンティティが果たす役割とは？テレワーク導入、転職・中途採用の増加、人的資本経営の実践、Ｍ＆Ａ等により労働者を取り巻く環境が変貌している中で、組織構成員のアイデンティティ（帰属意識）が企業行動に及ぼす影響を解明。

本書は、業績管理会計の理論にアイデンティティ（帰属意識）の視点を加え、業績管理会計の機能や役割についての拡張的な理論について、数理モデルを用いて構築する研究書。

目次

序章　組織をいかにコントロールするか
第１部　分析の準備と予備的考察（先行研究の整理―本書の研究手法と研究対象の明確化
組織コントロールにおける業績評価の役割）
第２部　伝統的マネジメント・コントロール理論の拡張（マネジメント・コントロールの拡張可能性
アイデンティティとマネジメント・コントロール・パッケージ）
第３部　拡張されたマネジメント・コントロールのもとでの組織設計（マルチタスクと複数業績指標
目標決定権の分権化
固定給か業績連動給か）
終章　業績管理会計理論の再構築―人が主役の管理会計

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