まんがでわかる岡田彰布の人を動かす仕事のやり方

阪神タイガースを３８年ぶりの日本一に導いた岡田彰布監督。圧倒的なスターが不在の若いチームは２０２３年、岡田采配の下、６割１分６厘という驚異的な勝率でセ・リーグを制し、黄金期にあるパ・リーグ王者のオリックスを倒した。なぜタイガースはここまで強いのか。岡田監督は何を言い、何をしてここまで勝ってきたのか。２０２３年の阪神タイガースを振り返りながら、岡田監督ならではの人を動かす仕事のコツを５０の法則にまとめ、人物像や岡田語録とともに、まんがを交えて解説する。

阪神タイガースを38年ぶりの日本一に導いた岡田彰布監督。「そらそうよ」「アレ」「おーん」と口数少なくとも印象に残る言葉で引っ張るリーダーは、なぜ阪神タイガースを強いチームに変革することができたのか。岡田監督曰く「普通のことを普通にやるだけ」というマネジメント手法＝「人を動かす仕事のやり方」はどんなものなのか。岡田監督と40年来の付き合いがあるデイリースポーツ特別顧問の改発博明氏が明かす「岡田彰布の法則50」をもとに、人物像やその人間力を、まんがを入れながらわかりやすく解説していきます。

目次

第１章　「人が動かない」はすべてリーダーのせい（普通にやったらええんや
ファインプレーに見えへんのがファインプレーや
四球も貢献として評価せな
起用法で役割を感じてや）
第２章　「言うこと」と「言わないこと」を意図して使い分ける（直に叱らんほうがええときも
成績だけが実力ちゃうで
関係ない騒ぎはほっといたらええ
自由にやったらええ）
第３章　一歩引いて観察しツボを押さえる（イジられても自然体で
先に動かず、いつでも動く
グーより強いパータッチ
選手のことは調べ上げるで！）
第４章　周囲と賢く関わりながら勝利に向かう状況をつくる（日本一の瞬間を徹底イメトレ
「最高です」は最低です
「アレ」の理由はお任せ
監督の仕事は少ない）
第５章　ブレない「あり方」で勝てる状況をつくる（感情で采配はせんよ
弱点も生かせばキャラや
失敗してからが監督の采配や
座右の銘は「道一筋」や
あと一年、やり切るで）

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