コーチングの神様が教える「できる人」の法則

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ページ数
413p
ISBN
978-4-296-11922-6
著者情報
ゴールドスミス,マーシャル(ゴールドスミス,マーシャル)(Goldsmith,Marshall)
エグゼクティブ・コーチ/マーシャル・ゴールドスミス・パートナーズ社創業者。1949年ケンタッキー州生まれ。インディアナ大学でMBA、UCLAで博士号を取得。エグゼクティブ・コーチングの世界的な第一人者で、ファイザー、GE、世界銀行、グーグルなど世界的な組織のCEOや幹部候補をコーチしてきた。1976年から大学で教鞭をとる傍ら、リーダーシップ能力開発プログラムに従事。「Thinkers 50」で2度、トップ10入りしたほか、「ハーバード・ビジネス・レビュー」誌で「世界No.1のリーダーシップ思想家」とされるなど、各方面で高く評価されている

ライター,マーク(ライター,マーク)(Reiter,Mark)
リテラリーエージェント兼ライター

斎藤 聖美(サイトウ キヨミ)
1950年生まれ。慶應義塾大学経済学部卒。日本経済新聞社、ソニー勤務の後、ハーバード・ビジネス・スクールでMBA取得。モルガン・スタンレー投資銀行のエグゼクティブ・ディレクターなどを経て独立。2000年に株式会社ジェイ・ボンド(現・ジェイ・ボンド東短証券株式会社)を設立、債券レポ電子取引システムを日本で独占的に運営している。多数の上場企業の社外取締役、社外監査役を務める

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商品説明

多くのCEOや経営幹部を指導してきた著者によれば、組織で上に行く人には共通点があるという。本書は、成功した人が対人面でやってしまいがちな20の悪い癖を上げ、こうした悪癖を改善し、人間関係力をより高める方法を独自の語り口で指南する。1時間25万ドル超のエグゼクティブ・コーチの教えが凝縮された1冊。

目次

プロローグ この本の使い方

PART1 成功の落とし穴――過去の成功がさらなる成功を妨げることを学ぼう
1 エグゼクティブ・コーチとは何か
2 成功した人ほど、変化を嫌う理由

PART2 あなたをさらなる成長から遠ざける20の悪癖――職場の雰囲気を悪くしていないかをセルフチェックしよう
3 「やめること」の大切さ
4 20の悪い癖
5 21番目の癖――目標に執着しすぎる

PART3 どうすればもっとよくなれるのか――対人関係を変え、よいつながりを長続きさせる7つのステップを学ぼう
6<ステップ1>フィードバックのスキルを磨く
7<ステップ2> 謝罪する
8<ステップ3> 公表する・宣伝する
9<ステップ4> 聞くこと
10<ステップ5>感謝する
11<ステップ6> フォローする
12<ステップ7> フィードフォワードを練習する

PART4 「自分を変える」ときの注意すべきポイント――変化のためのコーチングをいかに使うか、何をやめるべきかを学ぶ
13 「自分を変える」8つのルール
14 部下やスタッフの扱い方

エピローグ――あなたの現在地はここだ

商品詳細

シリーズ名
日経ビジネス人文庫 こ17-2
出版社名
日経BP日本経済新聞出版
サイズ
15cm
対象年齢
一般
フォーマット
文庫
原題
原タイトル:WHAT GOT YOU HERE WON’T GET YOU THERE

注意事項

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