再生・日本の人事戦略　失われた３０年を取り戻す実践手法

成果主義、ジョブ型雇用、そして人的資本経営。失敗の原因を解明し、競争力を強化する手法を解説する。

人的資本経営でも、また過ちを繰り返すのか。
はやりの人事制度に振り回された30年が、日本企業の競争力を奪った。「日本の人事」を再生する方法を、現場を知るコンサルタントが明快に語る！

グローバル人事、コンピテンシーモデル、ジョブ型人事、そして昨今は人的資本経営。この30年間、新たな「人事制度ブーム」が登場しては取り入れられてきた。しかし、結果が出たとはお世辞にも言えない。

人事マネジメントの世界でも、やはり「失われた30年」だったのである。なぜ、うまくいかないのか。本書ではその失敗のメカニズムを明らかにし、新時代に対応できる人事システムの再構築について語る。

【本書で掲げる５つのアジェンダ】
１　ジョブ型ありきではない人材戦略
２　お金だけではない人への投資
３　会社の付加価値増につながる「報酬引き上げ」
４　見えることではなく、「見るべきこと」を見える化する
５　人事部門を再活性化する

目次

第１章　既視感アリアリ、対応に追われる人事部門
第２章　失われた30年　なぜ人事改革は失敗に終わるのか
第３章　ジョブ型人事ありきではない人材戦略
第４章　お金だけじゃない　人への投資
第５章　単なる報酬の引き上げはムダ金?!
第６章　見えることではなく「見るべきこと」を見える化する
第７章　人事部門を再活性化する
第８章　経営者が人的資本経営で同じ過ちを犯さないために

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