社労士のための助成金申請リスクヘッジマニュアル 不支給・不正受給を防ぐ!
発売日:2024年4月
- ページ数
- 159p
- ISBN
- 978-4-539-73020-1
- 著者情報
- 伊藤 泰人(イトウ ヤスト)
社会保険労務士法人アンブレラ代表社員。都立武蔵高校、早稲田大学商学部卒。安田火災海上保険株式会社(現:損保ジャパン)で営業に従事し、同社を退職後、2010年4月に社労士事務所を開業。損保営業を社労士業界に持ち込む手法で、売上は開業1年後に1,000万円、5年後に1億円超を達成。事務所は現在、毎年1,000社を超える企業の助成金申請代行を行う、都内トップクラスの社労士法人。社員は30名。2015年から助成金を活用した顧客開拓のノウハウを学べる「助成金ビジネス習得講座」を開講し、加入会員が400名を超える日本最大規模の助成金講座を組織化。新事業の担当・展開にも精力的に取り組み、2022年、助成金受給診断システム「RAPID(ラピッド)」を開発。2023年、就業規則作成システム「アプロス」を開発し、開業社労士向けに「売れる就業規則作成講座」を開講
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商品説明
累計申請実績10,000件超を誇る社労士が豊富な事例をもとに要所・難所を解説。
令和2年、新型コロナウイルスが世界中で大流行を引き起こし、企業とその社員を支援するための「雇用調整助成金」に注目が集まりました。
支給の迅速化のために特例措置がとられ、「雇調金バブル」を生み出すこととなります。
しかし、この要件緩和措置が不正の温床となり、不正申請で公表された実質企業数(個人事業主含む)は799社、不正申請総額243億4,940万円という事態を招きました(令和5年10月31日時点)。
本書では、これまで1万件超の助成金申請代行業務を行い、直近での不支給0を誇る社労士法人の代表を務める著者が
・「雇調金バブル」にあった社労士の実態
・不支給にならない、不正受給に関わらないためのポイント
を豊富な事例をもとに、テンポよく解説していきます。
ビギナー社労士からベテラン社労士まで、助成金申請におけるリスク管理の要諦が学べる1冊です。
目次
第1章
「ホワイト社労士」を「ブラック社労士」へ
転落させた雇用調整助成金の功罪
1 助成金史上 最大の支給額、最大の不正申請額
2 「ホワイト社労士」から「ブラック社労士」へ
転落した社労士たち
3 一度申請したら、もう誰にも止められない
魅惑の雇用調整助成金でブラック化
4 コロナ禍に「勝ち組」になった社労士と
「負け組」になった社労士
5 他の社労士と「鼻の差」
新規顧客を増大させた当社の雇用調整助成金対応
第2章
助成金の不正申請で消えゆくべき社労士
1 不正申請をした社労士の懲戒処分はこうなる
2 スポットライトを浴びて舞い上がった「勘違い社労士」
3 「不正申請をした社労士」と
「社会的役割を果たさなかった社労士」は同罪
4 実際に発生した社労士の不正申請を検証
第3章
雇用調整助成金の申請代行をした社労士必携!
労働局調査対策マニュアル
1 雇用調整助成金に関する不正申請対応の厳格化
2 不正事案の公表基準(令和5年4月以降)
3 労働局調査対応 事前準備編
4 労働局調査対応 実践編
第4章
「ホワイト」な助成金申請コンサルティング 五大ポイント
1 出勤簿(またはタイムカード)
2 賃金台帳(または給与明細)
3 就業規則
4 労働条件通知書(または雇用契約書)
5 スケジュール管理
第5章
知らないと不支給になる
「人気の五大助成金」申請ポイント
1 申請件数No.1 助成金
キャリアアップ助成金(正社員化コース)
2 申請難易度最高レベルの助成金
両立支援等助成金(育児休業等支援コース)
3 生産性の高い企業が申請する
働き方改革推進支援助成金
(労働時間短縮・年休促進支援コース)
4 正社員化コースとセットで申請する
人材開発支援助成金
(人材育成支援コース)有期実習型訓練
5 知る人ぞ知るお得な
特定求職者雇用開発助成金(特定就職困難者コース)
6 ほか
商品詳細
- 出版社名
- 日本法令
- サイズ
- 21cm
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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