M&A成長戦略

  • M&A成長戦略
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ページ数
197p
ISBN
978-4-478-11928-0
著者情報
丹尾 渉(ニオ ワタル)
タナベコンサルティンググループ、タナベコンサルティング/執行役員、M&Aコンサルティング事業部担当。2015年タナベ経営(現タナベコンサルティング)入社後、収益・財務構造改革を中心に、資本政策や組織再編コンサルティングなどに従事。2017年からM&Aコンサルティング本部の立ち上げに参画。M&A戦略構築からアドバイザリー、PMIまでオリジナルメソッドを開発。その後6年間で延べ100件以上のM&Aコンサルティングに携わる。「戦略なくしてM&Aなし」をモットーに、大手から中堅・中小企業のM&Aを通じた成長支援を数多く手掛けている

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商品説明

「戦略×成長M&A」の掛け算で企業価値を高める。日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、TCG(タナベコンサルティンググループ)が贈る経営をつなぐM&Aの一貫戦略論!

"M&Aは広く企業に活用され、既存事業の強化や事業ポートフォリオの転換、業績の向上などに短期間で寄与する。しかし一方で、想定していたシナリオと異なる結果になる事例も少なくない。M&Aを通して企業価値向上の礎をつくったはずなのに、思い描いていた結果にならないのはなぜか。同じM&Aの手法を活用しながら同じ結果にはならないは、どこにどのような違いがあるのか。タナベコンサルティングが標榜する""M&A一貫コンサルティングメソッド""を紹介。M&A戦略、PMI、周辺領域について、またM&Aの「買い手」「売り手」のスタンスについても言及。新しい経営技術としての「成長M&A」を開陳する、進展戦略の決定版!"

目次

第1章 M&Aを実行する企業の光と影
第2章 経営コンサルタントが見た「M&Aが成功する会社」
第3章 M&Aによる企業価値向上の実現
第4章 「戦略×成長M&A」の進め方と戦略フェーズ
第5章 「戦略×成長M&A」の実行フェーズ
第6章 譲渡側の視点で見た「成功」するM&A

商品詳細

出版社名
ダイヤモンド社
サイズ
20cm
対象年齢
一般
フォーマット
単行本

注意事項

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