リーダーは迷うくらいがちょうどいい

中武篤史/著

発売日:2024年3月

  • リーダーは迷うくらいがちょうどいい
  • リーダーは迷うくらいがちょうどいい
ページ数
254p
ISBN
978-4-434-33570-9
著者情報
中武 篤史(ナカタケ アツシ)
中小企業診断士、社会保険労務士、AFP(ファイナンシャルプランナー)、調理師。1971年大阪生まれ。株式会社ユアコンパス代表取締役。ユアコンパス社会保険労務士事務所所長。飲食中堅企業で店長、エリアマネジャーを経験後、人材教育会社で人材育成のノウハウを習得し元の会社に復職。出店の加速に伴い人材育成の仕組みを整備。人の定着が図りにくい飲食業界での採用、育成、離職防止に奔走。30代で統括営業部長、総務人事部長執行役員などを経験後、2012年退職し株式会社ユアコンパスを設立。現在はクオリティ維持の観点から年間200本を上限と決め、全国を飛び回っている

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商品説明

リーダーの「自己否定力」で部下が自走する!Z世代と働くリーダーの悩みを解決!五つの必須スキルをワークで磨こう!

リーダーの「自己否定力」で部下が自走する!

・言いたいことを伝えられない
・部下を上手く使って仕事ができない
・指示すれば、独断と言われる
・行動すると、ハラスメントと責められる
・判断ミスをすると、過度に追及される……。

そんな悩みを抱え、部下や上司との関係に自信が持てないリーダーが進化するためには、「思い込み排除」「拡散思考」など5つのスキルアップが必須です。
年間200本を上限に全国でビジネス研修する辣腕講師が、「自己否定」をキーワードに、悩めるリーダー達に著者独自のコンテンツで思考法、対話術、問題解決法などを誌上指導します。
Z世代と働く30〜40代のビジネスリーダーにお薦めの一冊。
後半2色カラー「ワーク編」で、記入欄を活用して独習すれば、確実に必須5スキルが向上します。

目次

第1章 リーダーになりたくない症候群
第2章 こんなリーダーでは、部下も会社も困る
第3章 リーダーに求められる「自己否定力」とは
第4章 「自己否定力」のメリットと留意点
第5章 「自己否定力」を磨く五つのスキル
ワーク編 一人でできるスキルアップワーク

商品詳細

出版社名
みらいパブリッシング
サイズ
19cm
対象年齢
一般
フォーマット
単行本

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