CHANGE変化を起こす7つの戦略 新しいアイデアやイノベーションはこうして広まる
発売日:2024年2月
- ページ数
- 379p
- ISBN
- 978-4-7726-9581-7
- 著者情報
- セントラ,デイモン(セントラ,デイモン)(Centola,Damon)
ペンシルヴェニア大学のコミュニケーション学、社会学、工学の教授。同大のネットワーク・ダイナミクス・グループのディレクター。社会的ネットワークと行動変化の研究における世界的リーダー。アップル、アマゾン、マイクロソフト、シグナ、全米アカデミーズ、米陸軍、NBAなどで講演・コンサルティングをおこなう。その卓越した研究によって多数の賞を受賞。マサチューセッツ工科大学のアシスタント・プロフェッサー、ハーヴァード大学のロバート・ウッド・ジョンソン研究員を経て現職
加藤 万里子(カトウ マリコ)
翻訳家
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商品説明
なぜ広まらない?なぜ変わらない?実証された「最高の戦略」が効く!Apple、amazon、Microsoftにも伝授。イノベーション成功の鍵がついに日本公開!ネットワーク科学の世界的リーダーが明かす。
● なぜ広まらない? なぜ変わらない?
実証された「最高の戦略」が効く!●
新たなアイデアやイノベーションをどう広めるか?
革新的な発想・創造をもたらす力はなにか?
Apple、Amazon、Microsoftにも伝授したネットワーク科学の世界的リーダーが
豊富な実例とともに、最高に効く戦略を明かす。
・Facebookはいかに広まり、Google+はなぜ失敗したのか?
・「より多くのひとに、より速く伝える」のは間違いだ!
・インフルエンサーやクチコミは変化を起こせない
・少数派が多数派になる要因とは?
・25%が変われば、劇的に広まる!
・集団の偏見をやわらげ、より良いアイデアを広める方法
・「雪だるま」戦略が効く!
・組織や社会を変え、新たな発想・創造力をもたらすインフラとは?
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イノベーションを広め、変化を起こす成功の鍵がついに日本公開!
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::著者:: デイモン・セントラ
ペンシルヴェニア大学のコミュニケーション学、社会学、工学の教授。
社会的ネットワークと行動変化の研究における世界的リーダー。
アップル、アマゾン、マイクロソフト、全米アカデミーズ、米陸軍、NBAなどで講演・コンサルティングをおこなう。
多数の賞を受賞。MITのアシスタント・プロフェッサー、ハーヴァード大学の研究員を経て現職。
::訳者:: 加藤万里子
翻訳家。訳書は、アマンダ・リトル『サステナブル・フード革命:食の未来を変えるイノベーション』、
デイビッド・サックス『アナログの逆襲:「ポストデジタル経済」へ、ビジネスや発想はこう変わる』など。
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::目次::
はじめに:変化はウイルスのように広まらない
●第1部:変化を妨げるもの
第1章・・インフルエンサーは変化を起こせない
第2章・・「弱い絆」と「強い絆」、どちらが重要?
第3章・・すぐれたイノベーションが失敗するわけ
●第2部:複雑な伝染インフラを作る
第4章・・変化が起きる仕組みを知る
第5章・・「複雑な伝染」はどう拡大するか
第6章・・ネットワークに「広い橋」を築く
第7章・・自分に似た人の影響力
●第3部:成功へのティッピング・ポイント
第8章・・社会を変化させる方法
第9章・・ 25パーセントが変われば劇的に広まる
第10章・・「雪だるま」戦略が効く!
●第4部:イノベーションを最適化する
第11章・・発見や革新をもたらす力
第12章・・集団のバイアスをいかに取り去るか
第13章・・7つの戦略で変化を起こす
目次
◎はじめに:変化はウイルスのように広まらない
●第1部:変化を妨げるもの
◎第1章・・インフルエンサーは変化を起こせない
誤解された成功物語/つながりの多い人ほど、変化を受け入れない/対抗影響力/
ネットワークの場所に注目せよ!/革命はこうして起きた/
なぜ市民は動いたのか/ネットワークの周縁から/ちょうどいいときと場所
◎第2章・・「弱い絆」と「強い絆」、どちらが重要?
「弱い絆」が強い場合/冗長性とリーチ/多様なコミュニティを結びつける橋/
弱い絆の限界/地域を越える「友情のネットワーク」/
グローバル・エイジの近隣/新たな社会的ネットワークの科学へ
◎第3章・・すぐれたイノベーションが失敗するわけ
グーグル・グラスが流行らなかった理由/文化を一変させたキャンペーン/
なぜ認知度が上がっても利用されないか/イノベーションへの抵抗
●第2部:複雑な伝染インフラを作る
◎第4章・・変化が起きる仕組みを知る
4つの障壁/仲間の力/花火ネットワーク・漁網ネットワーク/
証明された冗長性の効果
◎第5章・・「複雑な伝染」はどう拡大するか
ハッシュタグが伝わる速さ/フェイスブックとイコールサイン運動/
将来の成功を予測する/社会貢献を促すボット実験
◎第6章・・ネットワークに「広い橋」を築く
組織を変える「広い橋」/オープン・イノベーションの協働モデル/
乗っ取られたハッシュタグ/#BlackLivesMatterが世界に波及したわけ
◎第7章・・自分に似た人の影響力
なぜ成功者に関心がなかったのか/「関連性」の原則/
原則(1)信頼できるソース/原則(2)連帯感を生み出す/
原則(3)正当性を確立する
●第3部:成功へのティッピング・ポイント
◎第8章・・社会を変化させる方法
社会規範を変える難しさ/パラダイムシフトが起こるとき/調整ゲーム
◎第9章・・ 25パーセントが変われば劇的に広まる
「熱心な少数派」が勝利する転換点/ティッピング・ポイントが達成されたあと/
すっかり見せて、まったく見えなくなる
商品詳細
- 出版社名
- インターシフト
- サイズ
- 19cm
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
- 原題
- 原タイトル:CHANGE
注意事項
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