生産性が高い人の８つの原則

どうして生産性の高い人とそうでない人がいるのか？両者の違いは何か？ピュリッツァー賞受賞のジャーナリストがＦＢＩ捜査官やパイロット、映画『アナと雪の女王』の制作チームなどに取材。「やる気を引き出す」「チームワークを築く」「イノベーションを加速させる」など、生産性を上げるためのアイディアを８つにまとめ、具体例とともに紹介する。２００万部突破のベストセラーに輝いた『習慣の力』著者の２作目。

生産性の高い人と低い人の違いとは？　『習慣の力』の著者がFBI捜査官や「アナと雪の女王」制作チームへの取材から答えを出す

※お届け日が変更になりました
3月6日→3月13日

目次

第１章　やる気を引き出す―ブートキャンプ改革、老人ホームの反乱と指令中枢
第２章　チームワークを築く―グーグル社の心理的安全と「サタデー・ナイト・ライブ」
第３章　集中力を上げる―認知のトンネル化、墜落したエールフランス機とメンタルモデルの力
第４章　目標を設定する―スマートゴール、ストレッチゴールと第四次中東戦争
第５章　人を動かす―リーン・アジャイル思考が解決した誘拐事件と信頼の文化
第６章　決断力を磨く―ベイズの定理で未来を予測（して、ポーカーに勝つ方法）
第７章　イノベーションを加速させる―アイディア・ブローカーと『アナと雪の女王』を救った創造的自暴自棄
第８章　データを使えるようにする―情報を知識に変える、市立学校の挑戦
付録―本書で述べたアイディアを実践するためのガイド

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