Ｗｈｙ型思考トレーニング　自分で考える力が飛躍的にアップする３７問

「前例主義」「マニュアル人間」「ダラダラした会議」…。いたるところで思考停止がはびこっているのはなぜか？それはすべて、表面的な「Ｗｈａｔ」にばかりとらわれて、「それはなぜか？」を突き詰めて考える「Ｗｈｙ型思考」が欠けていることが原因だった！ＡＩ時代に入ってますます重要性を増しているＷｈｙ型思考の身に付け方および活用法を説く本書を読めば、鋭いアウトプットを出すための頭の使い方がわかる。ロングセラー『「Ｗｈｙ型思考」が仕事を変える』の増補改訂版。

【大好評！　細谷功「トレーニング」シリーズ】
『メタ思考トレーニング』『「具体⇔抽象」トレーニング』に続く最新刊

お客様の「値段で他社に決めた」を鵜呑みにして、失敗を商品のせいにする営業マン。
自社商品のすごさをひたすらアピールする、顧客不在の「オレオレプレゼン」。
二言目には「それ前にやったことあるのか？」「実績あるのか？」といった言葉が出る「前例主義」。
「一人歩き」を始め、それを守ること自体が目的化した規則やマニュアル……。

いたるところで思考停止がはびこっているのはなぜか？
それはすべて、表面的な目に見える「What」にばかりとらわれて、その「向こう側」にある目に見えない「Why」を考えていないから。

問題解決の能力はAIが人間を凌駕していっている時代に、「Why」を考える能力はますます重要性を増している。

「AIに言われたままに生きることを望むのであれば、AIが発見した問題をAIが解決し、AIに言われるままに生きるのが人間の歩んでいく道になっていくことでしょう。このような道を歩みたい人も中にはいるかもしれませんが、大多数の人は自らの選択した人生を歩みたいと思うのではないでしょうか。そうなれば『そもそも何を解決すべきか』は人間が考えることが必須になります。そのような場合に必要になるのが能動的思考力、とりわけ人生の目的そのものを問うWhy型思考力になることでしょう」（本書「増補改訂版 はじめに」より）

Why型思考の身に付け方および活用法を説く本書を読めば、鋭いアウトプットを出すための頭の使い方がわかる。

《本書の内容》
第1章　イントロダクション――あなたは「そのままくん」か「なぜなぜくん」か？
第2章　職場にはびこる「WhyなきWhat病」
第3章　Why型思考とは何か？
第4章　WhatとWhyを切り分ければ「世界が変わって見える」
第5章　Why型思考のビジネスへの応用例
第6章　「そのままくん」の原点はWhat型教育にあり
第7章　Why型思考を鍛えるために
第8章　Why型思考の「使用上の注意」

ロングセラー『「Why型思考」が仕事を変える』（PHPビジネス新書、2010年刊）を増補改訂し、改題。

※お届け日が変更になりました
3月18日→3月8日

目次

第１章　イントロダクション―あなたは「そのままくん」か「なぜなぜくん」か？
第２章　職場にはびこる「ＷｈｙなきＷｈａｔ病」
第３章　Ｗｈｙ型思考とは何か？
第４章　ＷｈａｔとＷｈｙを切り分ければ「世界が変わって見える」
第５章　Ｗｈｙ型思考のビジネスへの応用例
第６章　「そのままくん」の原点はＷｈａｔ型教育にあり
第７章　Ｗｈｙ型思考を鍛えるために
第８章　Ｗｈｙ型思考の「使用上の注意」

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