アナウンサーが知っている最強の居場所の作り方 自然とラクな自分でいられる習慣を身につける本
発売日:2024年1月
- ページ数
- 270p
- ISBN
- 978-4-86756-090-7
- 著者情報
- 黒部 亜希子(クロベ アキコ)
元テレビ大阪アナウンス部長。1973年生まれ。兵庫県出身。聖心女子大学文学部卒。1996年宮崎放送に入社。ラジオとテレビ両方のアナウンサーとして勤務。1999年にテレビ大阪に転職し、報道・スポーツ・情報バラエティまで、幅広く活躍した。2020年4月から3年間はレギュラー番組のナレーションを担当しながらアナウンス部長を務め、2022年12月ドキュメンタリー番組のナレーターとして出演したのを最後に2023年4月からは社長秘書を担当。あわせて経営企画局次長兼秘書広報兼SDGs・CSR推進グループ長および放送番組審議会事務局長も務めている
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商品説明
本音を伝えること、もう怖がらなくても大丈夫。相手に無理して合わせてしまう―この大きな悩みの解消法をとことん考え抜き、試行錯誤を重ねた末に見つけ出した法則をやさしく、わかりやすく、余すところなく書き尽くしました。我慢せずに自分を表現して伝わり方も印象もレベルアップ!伝えるプロが贈る内気な人のコミュニケーション応援ブック。
■アナウンサーのコミュニケーションスキルを身につけて、人間関係を楽にする
心地よい人間関係、作れていますか?
もし、今こんなことが当てはまるなら、本書が役に立ちます。
□ 毎日笑顔を作るので、一人になるとグッタリする。
□ そんなつもりはないのに、誤解されてしまう。
□ 意見を言うのが面倒で、黙ってみんなに賛同している。
□ 相談したいが、どう言うかを考えるより、一人でがんばったほうがマシ。
□ 表面上うまくいっているが、腹を割って本音で語り合える仲間はいない。
コミュニケーションに関しては、多くの人が悩みを抱えます。
それだけにいろいろなテクニックが語られています。
たとえば、「会話は相手を中心に」「ポジティブな言葉を使おう」「褒めは最強」etc.
確かに、相手の気分を良くすることができれば、波風も立たず、その場は何事もなく時間が流れるでしょう。
しかし、それでは心がホッとするような人間関係を育むことは難しいかもしれません。
相手に合わせているだけでは、どれだけ上手に話せても、「接客」をしただけとも言えます。自己表現をしないで、相手と本音で繋がることができないままでは、あなたの心が満たされることはないでしょう。
それでは、コミュニケーションの悩みの根本的な解消には、繋がらないのではないでしょうか。
本書は宮崎放送とテレビ大阪のアナウンサーとして人気を博し、2023年の3月まではテレビ大阪のアナウンス部長として後進の育成にもあたってきた著者が、自身も悩み、試行錯誤を繰り返した末に身につけた「人間関係を楽にするためのコミュニケーションスキル」を余すところなく書き切ったものです。
そのゴールは、「ありがとう」と言ってもらえる存在になること。
それは決して難しいことではなく、手順を踏んでいけば、簡単に習慣化できるものです。
その方法を経験豊富な「伝えるプロ」であるアナウンサーらしく、懇切丁寧に伝えていきます。
アナウンサーならではの気づきに満ちた内容は、実践的でわかりやすく、やさしく噛み砕いた文章がスッと頭に入ってきて、読了後、きっとすぐに実践してみようと思うことでしょう。
「表面的にはうまくいく。でも、なんかモヤモヤしている」
――そんなコミュニケーションの悩み、アナウンサーのスキルでスッキリ解消しましょう!
目次
序 章 伝わらない本当の理由 〜 モヤモヤした孤独感から脱け出す思考
●「伝わらない」の思考をなくす
伝わらなかった原因は誰にある? / 伝わらなかったのは自分の責任と考えれば、解決策が見えてくる
●「伝える」と「伝わる」の違い
「伝える」と「伝わる」の間には明確な違いがある / 伝わらなければ、伝えたことにはならない
●なぜ伝わらないのか
「伝わらない」には2つの種類がある
・Point1 相手を知らないから伝わらない
・Point2 正しく理解されないから伝わらない
第1章 「伝わらない」を「伝わる」に変える10の法則
●相手や状況を理解できていないから伝わらないケース1〜5
・Case1 聞くのを遠慮して NG×察する
・Case2 わかり合おうと思って NG×解釈する
・Case3 相手を理解したくて NG×自分だったらと置き換える
・Case4 想定外を怖がって NG×答えを予想しながら質問する
・Case5 思いが募って NG×丁寧に伝えようとする
●自分の魅せ方を知らないから伝わらないケース6〜10
・Case6 相手を気遣って NG×笑顔を作る
・Case7 嫌われたくなくて NG×相手に同調する
・Case8 表現力を磨こうと NG×語彙力を鍛えようとする
・Case9 わかる人にはわかると NG×自己アピールしない
・Case10 頼ってはいけないと NG×一人で努力を続ける
第2章 相手を知るために「観察」するときの極意
●観察をすれば、会話の場を整えることができる
場が整っていれば、相手の方から話を聞こうと身を乗り出してくれる / 円滑なコミュニケーションを図れるようになる第一歩は観察すること
●7つの観察項目
伝えたいことを相手にきちんと届けるために相手を観察する / 観察するときは客観的な事実を見るようにする / 立てた仮説を観察によって裏付けていくのが効果的
●職場で上司を観察するときのポイント 観察項目1〜4 ほか
商品詳細
- 出版社名
- 法研
- サイズ
- 19cm
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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