韓非子がマンガで３時間でマスターできる本　決定版

混乱の時代に中国統一を支えた『韓非子』の思想には、２５００年の時を経ても色褪せない、答えのない時代を生き抜くための組織経営・マネジメントのノウハウが詰まっている。

強い組織をつくり、成果を引き出す　不朽の統治論

しばしば「性善説」を説く『論語』と対比され、「矛盾」や「逆鱗に触れる」といった言葉はの由来にもなっている『韓非子』。

混乱の時代に中国統一を支えた『韓非子』の思想には、
２５００年の時を経ても色褪せない、
答えのない時代を生き抜くための組織経営・マネジメントのノウハウが詰まっています。

本書は、その内容を現代的にアレンジし、「部下を育てる究極のマネジメント書」としてよみがえらせたものです。
組織のあり方、リーダーとしてのあり方に迷いを感じているとき、背中を押してくれる内容となっています。

目次

第１章　部下を育てる鉄則

１　隙を見せてはいけない
２　部下の働きぶりをチェックする
３　仕事を丸投げしてはいけない
４　機密情報を漏らさない
５　アメとムチを使いこなす
６　部下に馴れ馴れしく接しない
７　職場は部下との戦いの場である
８　まずは、やらせてみる
９　伝えるべきことを、きちんと伝える
10　プロセスを称賛する

第２章　社員の「やる気のスイッチ」を入れる

11　利益を追求する
12　能力に合った仕事に就かせる
13　部下の長所を見つける
14　常に部下を見守る
15　社員の満足度を高める
16　反対意見も聞き入れる
17　自慢話はをしない
18　部下を公平に扱う
19　平等にチャンスを与える
20　難しい仕事を任せる

第３章　離職を防ぐ最強の方法

21　相手の意見に耳を傾ける
22　口先でごまかそうとしない
23　満足できる給与を渡す
24　えこひいきをしない
25　おだてにのらない
26　ニセの情報に注意する
27　キャリアチェンジで離職を回避
28　「ずるい部下」に要注意
29　平常心を保つ
30　ウェルビーイングで幸せをつかむ

第４章　厳格なルール設定

31　情に流されてはいけない
32　社風に合ったルールづくり
33　社内ルールはシンプルイズベスト
34　目標を明確にする
35　仕事の成果基準を設ける
36　小さな問題も見過ごさない
37　ときには厳罰を下す
38　自らルールを守る
39　ときには厳しく指導する

第５章　ゆるぎない「信用」を築く

40　失った信用は二度と戻らない
41　顧客満足度で勝負する
42　どんな約束も絶対に守る
43　部下にも礼を尽くす
44　いつでも誠実に対応する
45　演技にだまされない
46　過ちはすぐに改める
47　仕事はゆとりを持って
48　道理に沿った行動をする

第６章　成功するリーダー像

49　仕　ほか

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