レベルアップをめざす企業法務のセオリー　応用編　一段上の実務とマネジメントの基礎を学ぶ「第２版」

プライム市場上場企業現役法務部長が書いた企業法務の実務解説書。社会情勢の変化と法務の役割拡大を反映して加筆。オリジナル法務研修資料９９点を収録。

本書は、「一般化する力・応用化する力」として、日々培ってきた経験を応用可能な知識とするための方法について解説したうえ、より実践的な法務業務遂行スキルの習得や、複雑な法務案件を適切に処理するためのルールについて解説を行う構成としている。

○　『スキルアップのための企業法務のセオリー 実務の基礎とルールを学ぶ　第２版』（以下、前編）に引き続き、現役法務部門
　責任者が、法務業務を「ゲーム」になぞらえ、実務視点でレクチャー。
○　前編よりも応用的な「企業法務遂行スキル」「典型的な法務案件のセオリー」から「法務部門マネジメント」まで、法務中堅・
　上級担当者に向けた、法務担当者のレベルアップツール。
○　前編では語りきれなかった、プレゼンテーション、トップへの報告といった法務部の日々の業務シーンにおける仕事の“肝”と
　なる企業法務遂行スキルについて丁寧に解説。
○　海外進出や事業撤退など、より複雑な典型的法務案件にフォーカスして法務担当者が出すべき「答」と「解法」を収録。第２版
　では、最新の社会情勢に対応し、M&AやESG等の解説も充実。

目次

第１部　企業法務遂行スキル

第１章　一般化する力・応用する力
１　法務の仕事と経験
２　法務業務における一般化と応用
３　一般化の切り口
?　類似案件からパターンを見出す／?　異なる案件・状況の共通点を見出す／?　対象を広げて考える／?　複雑な状況を図で描いてみる／?　キーワードとその組み合わせ／?　前回案件を次の案件に生かす
４　一般化する力・応用する力を鍛える
?　案件・経験を振り返る／?　振り返った結果を表現する／?　マニュアル・ひな形化する／?　フレームワーク思考を勉強する
第２章　答を創るということ
１　法務部門責任者の問題意識
２　ケーススタディ１
?　案件の概要／?　問題の特定とゴール設定／?　問題解決のための対応策／?　本問題の解決（交渉と決着）
３　ケーススタディ２
?　案件の概要／?　案件・クライアントの状況とゴールの設定／?　契約の解釈の再確認／?　問題解決のためのアイディア出し／?　取捨選択と回答案の決定
４　ケーススタディ３
?　案件の概要／?　案件・クライアントの状況とゴールの設定／?　契約の解釈の再確認／?　問題解決のためのアイディア出し
５　「答を創る」ための思考プロセス
第３章　プレゼンテーション
１　プレゼンテーションが必要な場面
?　研修／?　会議での発表／?　役員会等での報告
２　プレゼンテーション準備の前に
?　何を伝えたいのか／?　誰に伝えたいのか／?　どのように表現すれば理解しやすいか
３　プレゼン資料作成の心得
?　聞き手に「自分の問題」と思わせる／?　「ストーリー」を大切に／?　書きすぎない／?　最後に結論を
４　プレゼン資料作成の技法
?　表現方法／?　フォント／?　アニメーション
５　プレゼンテーションの準備
?　プレゼン資料のチェック／?　実行準備
６　プレゼンテーションの実践
７　オンライン・プレゼンテーション
第４章　トップへの報告
１　トップへの報告が必要な場面
?　問題発生時の一報／?　案件の中間報告・対応策の意思決定／?　トップからの指示事項への回答／?　法務部門として「やりたいこと」の承認を求める　ほか

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