人事のプロが教える！こっそり差がつく「任され力」
発売日：2024年2月
- ページ数
- ２２９ｐ
- ISBN
- 978-4-8379-8858-8
- 著者情報
- 中尾 ゆうすけ（ナカオ ユウスケ）
大阪生まれ。コンピューター関連の技術・製造現場で、モノづくりのプロセス設計と現場指導、品質管理・原価管理等を通じ、仕事の効率化や人材育成の基本を学ぶ。その後一部上場企業の人事部門にて、人材開発、人材採用、各種制度設計などを手がけ、人材を中心とした組織力の向上、現場力の向上ノウハウを独自に構築。理論や理屈だけではない現場目線の実態に即した指導・育成は「わかりやすく、成果につながる」「働き方が変わった」と、受講者やその上司からの信頼も厚い。職場環境、キャリアの相談をうける中で、今後はメンタルケアの重要性を感じ、日本メンタルヘルス協会・衛藤信之氏に師事、公認カウンセラーとなる。多くの方が自身の能力を最大限開花し、仕事を楽しめるよう、執筆・講演活動など、幅広く活躍中
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商品説明
まわりからサポートされ、引き上げてもらえる人には、個人の努力とは違う「何か」がある！？人事担当として多くの人材と向き合ってきた中で気づいたのは、仕事を任される人には、ある力が備わっているということ。それは「教えたい！」「任せたい！」と思わせる目に見えない引力のようなものです。その引力は夢や目標の実現をも引き寄せる力となるのです。
◎上司が「任せたい」「教えたい」と思う人は、何が違うのか？
上司から「この案件ができるのは、君だけだ！」と
仕事を任せてもらえる人がいる一方で、
残念ながら上司から期待をかけてもらえず、
成長がストップしてしまう人もいます。
仕事を任せてもらえる力＝「任され力」を身につけると
新しい仕事を呼び込み、期待に応えることで
成長のサイクルがまわります。
人事のプロが「任され力」を上げるためのコツを
豊富な事例をもとにわかりやすく解説！
・言われなくても「気づく」人になる。
・「やる気」は行動することで「本気」になる。
・インプット以上のアウトプットを出す。
・「６０点主義」で素早く行動する。
これで、仕事も人間関係も100％うまくいく！
目次
第１章 「任される人材になる」とは？（あなたは上司にとって「教えてあげたい人」か
まずは「期待される人材」になろう ほか）
第２章 大事な仕事を任せられる人のポジティブマインド（目線を未来に向けてポジティブに考える
好奇心の高い人ほど教えてもらえる ほか）
第３章 スキルを高め、失敗しない「仕事力」を身につける（物事を意図的に「観る」習慣をつける
相手の話は「聞く」のではなく「聴く」 ほか）
第４章 「期待以上」の成果を出す行動力を鍛える！（「やる気」は行動することで「本気」になる
会社で「やりたいこと」ができるためには ほか）
第５章 夢や目標を達成するために（心・技・体がそろえば夢が現実に近づく
「信頼」こそが、あなたへの「支援」につながる ほか）
商品詳細
- シリーズ名
- 知的生きかた文庫 な４９－１
- 出版社名
- 三笠書房
- サイズ
- １５ｃｍ
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 文庫
注意事項
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