開業医のためのエンゲージメント経営

やる気に満ちたチームが患者ファーストの医療を実現。地域Ｎｏ．１呼吸器内科クリニックが実践する持続可能な自走型組織のつくり方。

人材不足が続くなか、医師、看護師は働く場所に困ることはありません。自分の成長や仕事のやりがいを感じられる職場でなければ、長く働く理由はなく、離職してしまいます。実際、多くの開業医は「採用しても定着しない」「人材育成の仕組みが機能しない」など人の問題に悩みを抱えています。スタッフのエンゲージメントを高める人材育成を実践し、人気クリニックを築き上げた著者の事例をもとに、医師や看護師がいきいきと働き、高いパフォーマンスを発揮する組織のつくり方を紹介します。

目次

１　戦略なき開業に成功はない―クリニック経営に必要な視点（開業がリスクとなる時代
開業するなら３０代から準備しよう　ほか）
２　開業準備と組織体制の整備―後悔しないために知っておきたいこと（使命や目指す未来を行動指針に落とし込む
日々の診療で大切にしていること　ほか）
３　呼吸器内科医のキャリアの描き方―総合診療力を武器に活躍の場を広げる（人の役に立つ仕事がしたい
私に残すお金はいらないから先行投資をして　ほか）
４　自律型人材が育つエンゲージメント経営―成長と変化に対応できる組織づくり（クリニック経営で最も重要な「人的資源」
経営を意識できる人材を育てる　ほか）

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