フリーダム・インク　「自由な組織」成功と失敗の本質

今こそ官僚主義の呪縛から解き放つ──


イノベーションを量産するＷ・Ｌ・ゴア、


労働組合改革からＶ字回復をしたハーレーダビッドソン


「ティール組織」の代表事例となったＦＡＶＩ……。


自由と秩序を両立させ、


人と組織を成長させる


リーダーシップ哲学とは

人と組織を官僚主義の呪縛から解き放ち


自由を求めて奮闘するイノベーターたちの変革ストーリー

イノベーションを量産するW・L・ゴア

労働組合改革からV字回復をしたハーレーダビッドソン

「ティール組織」の代表事例となったFAVI、サン・ハイドローリックス

経営の常識を覆して「自由と秩序」を両立させ、飛躍を遂げる企業が世界中に存在する


なぜリーダーたちは変革を始めたのか？　何が成否を分けたのか？

この本には、かつて日本企業が成功した理由が詰まっている


今こそそれを再発見する時ではないか


――島田太郎（東芝社長CEO）

進化型組織論の中で、変革に向き合うリーダーに勇気をもたらす一冊


――嘉村賢州（『ティール組織』解説者）

目次

日本語版序文　パラダイムシフトを促す挑戦的な啓発書（嘉村賢州）

はじめに

1　動き出すフリーダム・インク

HOW企業とWHY企業

「おかしな」ビジネスの終わり

信頼のバケツ

失敗の公式

皆が同じボートにのっている

千のイノベーションを生むゴア

手袋の交換コスト

清掃員がもたらした感動

2　三パーセントのための経営？

官僚主義がもたらす莫大なコスト

HOW企業の隠れたコスト

R&Dはイノベーションにつながらない

会計士が語らないコスト──無気力という病

職場を蝕むストレス

3　職人からオートメーションへ

HOW企業の起源

官僚主義がしぶとい理由

平和を実現したサルたち

サルにできるなら、ヒトにもできる？

4　「自由」＝「何でもあり」ではない

解放企業を実現するビジョンとは

人間にできる最高のワインをつくる

5　始めた理由

改革の引き金となった「怒り」と「羨望」

台所で学んだリーダーシップ

羨望から実践へ

信じる人と疑う人

6　真に「平等な関係」を目指す

誰もが平等に扱われる環境

サポート役としてのリーダー

マネジャーたちを撃たないで！

円形組織

7　既存企業を解放する

直接の語りかけが変化を生む

芝刈り機と娼婦

逆委任

博愛の心が社員の大胆さを解き放つ

8　解放が失敗するとき

モチベーションの本質とは何か

人のモチベーションを上げることはできるのか

創造性を発揮するとはどういうことか

正しい「養分」

失敗の本質は何　ほか

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