業界トップをつかむ普遍の戦略

販売戦略、新製品の開発、人材育成…。革新を唱え、業界唯一の上場企業に。不動の地位を築き、グローバル展開を仕掛けるトップリーダーはいかにしてヒット商品を生み続けるのか。リアルとデジタルを融合し、地方のニッチ産業から海外市場へと事業を拡大し続ける。ガーデンエクステリア業界の雄。

地方の個人商店から始まり、一代で業界のトップリーダーに！
組織を拡大し、ヒット商品を生み、上場を果たした
「普遍の戦略」とその軌跡

日本のガーデニング産業を文化型産業に転換させ、業界を牽引、
今日のガーデニングブームをつくり上げた第一人者が語る、
経営拡大の思考と戦略とは――

本書は、地方で起業した零細企業が一代で業界を牽引するトップ企業へと成長し、
東証一部上場を果たすまでの、挑戦の軌跡を記したものです。

著者の会社は、ガーデニング関連製品の開発・製造・販売・輸入を手掛ける
業界のトップ企業です。しかし１９８０年の創業時は、
東京や大阪といった大都市とは遠く離れた和歌山県海南市で、
妻を含めたたった４人の社員と、資金もないところからのスタートでした。
そして創業から18年後にガーデニング業界では唯一となるジャスダック（当時）への
上場を果たし、現在は海外に17の拠点を構えグローバルに事業を展開しています。

もともと農園芸や垣根の結束などに使用される天然の棕櫚（しゅろ）縄や竹垣の販売を
手掛けていた父を手伝っていた著者は、
やがてそれだけでは先細りになっていくだろうという危機感を募らせ、
ガーデニング事業に着目します。
人口が急増し住むためだけの家が次々に建てられていた高度経済成長期から、
ライフスタイルの充実という新しい概念が生まれつつあった転換期において、
著者は単なる「箱」としての家ではなく、生活を豊かに送る「住まい」の需要が
ますます高まっていくことを確信し、「庭づくり」に商機を見いだしたといいます。
そしてそれまでの常識とは異なる、ライフスタイル全般を提案する
ガーデニングの市場を切り開き、今日のガーデニングブームをつくり上げていったのです。

こうした著者の経歴をもとに、本書では事業拡大、マーケティング、製品開発、
人材育成といった項目に分けて、業種を問わず活かすことのできる
拡大経営の戦略のポイントとノウハウをまとめました。
地方企業が拡大を目指すための手掛かりとなり、飛躍へのヒントが得られる一冊です。

目次

序章　たった一代で、ガーデンエクステリア業界トップの地位をいかにして築いたのか
第１章　戦略１：事業拡大　地の利を徹底的に活かす　「地方＝デメリット」の発想を逆転させる事業拡大プラン
第２章　戦略２：マーケティング　情報収集なくしてヒット商品は生まれない　欧米、アジアを飛び回り、業界の最先端をキャッチする
第３章　戦略３：製品開発　技術のアップデートを絶やさない　業界初、ＡＲ＆ＣＧシミュレーションが可能なクラウド連携型アプリを開発
第４章　戦略４：人材育成　人材はＩＱではなくＥＱ重視　人の心に潤いを与えるガーデンライフスタイルだからこそ「心の指数」が重要
第５章　戦略５：未来　産業構造を変革する　「庭」の文化価値を新たな産業として昇華させる

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