静かに退職する若者たち　部下との１ｏｎ１の前に知っておいてほしいこと

退職代行サービスを使う心理。本音を明かさない「いい子症候群」。Ｚ世代の理想の上司…。データと１０１人の「本音」調査で見えてきた若者の実像。職場のわかり合えないを乗り越える処方箋。

バブル世代、就職氷河期世代、ゆとり世代、さとり世代、Z世代……。
たった１つの職場で、こんなにも多様な世代が働いている。
育ってきた時代や環境が違えば、考え方や価値観は当然違う。
そして、すれ違う。
そうした「世代間ギャップ」「コミュニケーション・ギャップ」をどう埋めるのか？
解決策の１つとして、多くの企業では「1on1ミーティング」がなされている。
しかし、効果的に実施できている企業は一握りだ。
そして、若者が何も言わずに辞めていく。
なぜ、うまくいかないのか？　今の職場の若者はいったい何を考えているのか？

本書は、１on１を核とした世代間コミュニケーションの問題を切り口に、職場の若者を多面的に分析。
その過程で、退職代行サービスを使う若手社員、ブラック企業もホワイト企業も不安という若者たち、
アメリカ発の静かな退職との比較、とにかく正解を教えてもらおうとする姿勢など、
今どきの「職場の若者像」に迫る。

今の「職場の若者」を理解したい経営者、
若手社員とのコミュニケーションに苦慮する上司・先輩、
若手社員の退職を防ぎたい採用担当の人事部職員、必読の１冊。
「わかり合えない職場」を変える処方箋だ。

目次

「笑顔の１ｏｎ１ミーティング」の翌週に辞める若者
第１部　「１ｏｎ１の前」に知っておくべきこと（日本企業の現場で１ｏｎ１が求められる理由
見落とされがちな「１ｏｎ１の課題」
１ｏｎ１に求められるスキル
１ｏｎ１に対する「若者の本音」）
第２部　なぜ、若者は突然会社を辞めるのか？（退職代行サービスを使う若者たち
「別の会社で通用しなくなる」と考える若者の心理
日本とアメリカの「静かな退職」
「とにかく正解を求める若者たち」の実像
今の若者にとって「理想の上司」とは
テンプレート化する社内新人研修）
第３部　提案：これからも若者たちと共に前へ進むために（上司・先輩のための「フィードバック入門」）
上司・先輩世代へ向けた５個の提案

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