うまくいくチームはカリスマに頼らない 個の力を生かして結果を出すリーダーシップ５つの思考習慣
発売日：2024年1月
- ページ数
- ２５３ｐ
- ISBN
- 978-4-8379-2962-8
- 著者情報
- 三浦 将（ミウラ ショウマ）
株式会社チームダイナミクス代表取締役、人材育成・組織開発コンサルタント／エグゼクティブコーチ、早稲田大学オープンカレッジ講師。英国立シェフィールド大学大学院修了（ＭＳｃ：Ｍａｓｔｅｒ ｏｆ Ｓｃｉｅｎｃｅ理学修士）、大阪府立大学（現大阪公立大学）卒業。大手広告会社、リーバイスなどの外資系企業を経て、株式会社チームダイナミクス設立。「休み明けの朝、元気に仕事に向かう人をこの社会に増やす」をパーパスとし、人材育成・組織開発コンサルティングや企業研修プログラムを提供。学習内容の実践と習慣化による「本質的変化の実現」を重視したプログラムが評価され、研修リピート率は９５％超。企業や大学などでの講演実績も多数。著書累計３０万部超
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商品説明
リーダーというと、グイグイ人を引っ張る「統率力」や圧倒的な存在感を持つ「カリスマ性」をイメージする方が多いようです。しかし、うまくいっているチームのリーダーは決して「カリスマタイプ」ばかりではありません。むしろ、チームを後ろから支えるリーダーのほうが部下の力を引きだして、成果を上げていくのです。
◆リーダーシップは才能ではない、思考習慣で誰でも身につく！
リーダーというと、グイグイ人を引っ張る「統率力」や
圧倒的な存在感を持つ「カリスマ性」をイメージする方が多いようです。
しかし、うまくいっているチームのリーダーは
決してカリスマタイプばかりではありません。
むしろ、チームを後ろから支えるリーダーのほうが
部下の力を引き出して、成果を上げていくのです。
リーダーは
□部下より優秀でないといけない
□先頭に立たなくてはいけない
□すべてを背負わなくてはいけない …これ全部、誤解です！
◆「信頼構築」「ビジョン創出」「戦略遂行」「成長支援」「自己管理」
リーダー力を“底上げ”する５つの思考習慣力
・リーダーの仕事は、変化に対応しカオスをまとめること
・人はポジションパワーのみで動くわけではない
・部下が求めるのは、人として信頼できるかどうか …他
目次
第１章 リーダーシップの誤解
第２章 「信頼関係」を構築する
第３章 「ビジョン」を創出する
第４章 「戦略」を遂行する
第５章 「成長」を支援する
第６章 「自己を管理」する
第７章 リーダーへの道 Ｑ＆Ａ編
商品詳細
- 出版社名
- 三笠書房
- サイズ
- １９ｃｍ
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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