経営課題をすべて解決するカイゼン思考　利益最大化　資金繰り安定　組織健全化

カイゼン思考シンプル思考。全業種・全業態で有効な万能のビジネス・スキル。トヨタのカイゼンは作業効率化だけじゃない。倒産寸前の会社を１年半で黒字化、年間２０００万円の人件費削減、２桁台だった離職率を５％以下に。

目次

１　「カイゼン」から「カイゼン思考」へ（行動の前に思考を巡らすような野球少年だった
「トヨタ式カイゼン」のフレームワークに出合う　ほか）
２　あらゆる経営課題を解決するフレームワーク「カイゼン思考」（生産性の向上を目指すトヨタ式カイゼン
「カイゼン思考」は経営のあらゆる場面で有効　ほか）
３　カイゼン思考で、売上アップ＆利幅アップ（繁忙期と閑散期の差が大きい菓子メーカー
経営トップのカイゼン思考が会社を変えた　ほか）
４　カイゼン思考で、資金繰りを安定させる（資金繰り安定のためのキャッシュフローのカイゼン
みなし残業の支払いを見直すカイゼン）
５　カイゼン思考で、健全な組織をつくる（見える化する　主観的な人事評価になっていないか？
見える化する　「この会社は何を評価するのか」を明確化する　ほか）

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