高収益生産財メーカーの研究　利益モデルと付加価値モデルの相克

村田製作所、ファナック、キーエンス―高収益で知られる生産財メーカー、トップ３社の経営モデルと戦略、マネジメントの分析。さらには中堅・中小生産財メーカーにも研究対象を広げ、企業経営におけるＤＸの導入、人的資本の活用など価値創造におけるさまざまな局面を考察する。日本の製造業を根底から支える企業群、その経営モデルを緻密な分析で解き明かした画期的研究。

村田製作所とファナック、キーエンスは、属する業界はそれぞれ電子部品業界、工作機械業界、制御機器業界と異なるものの、業界の平均を大きく上回る高収益を上げていることで広く知られている。

本書は、経営戦略・ビジネスモデル・組織能力、また、財務データから高収益企業を分析しつつ、同じ業界の他企業とも比較し、これらの企業に近づくための戦略とマネジメントのヒントが得られる。

目次

序章　本研究の課題と方法
第１部　戦略とマネジメント（事業ドメイン
ビジネスモデル
組織能力
価格戦略
補章　両利きの経営―中堅・中小生産財メーカーの事例研究）
第２部　経営成果の測定（ＲＯＩＣ
採算管理
収支管理
付加価値生産性）
結章　インプリケーション：サステナビリティの条件

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