最強の組織は幸せな社員がつくる　ウェルビーイング経営のすすめ

社員の幸せを追求するのは、キレイゴトではなく立派な経営戦略だ。突然の退職、形骸化した１ｏｎ１、リモートワークによるエンゲージメント低下…現代組織が抱える課題を解決し、人的資本を最大活用する方法とは？

社員の「働きやすさ」を改善することは、ビジネスの成果にどれだけ影響するのだろうか？　ツールやルールを導入するだけでは、労働環境の改善が売り上げに結びつくことはない。重要なのは、その過程で生まれるコミュニケーションだ。適切なコミュニケーションが生まれる環境を整えれば、自然とパフォーマンスは高まる。本書は、「ウェルビーイング経営」を実践することで急成長を続けるPHONE APPLI社が、社員の笑顔と成果を直結させる仕組みを解説する。

目次

第１章　ウェルビーイング経営とは
第２章　ウェルビーイングの三角形
第３章　自分たちの幸せと向き合う
第４章　ウェルビーイングの三角形１　対人関係
第５章　ウェルビーイングの三角形２　未来
第６章　ウェルビーイングの三角形３　仕事
第７章　ウェルビーイングの三角形４　環境
事例紹介：ウェルビーイング経営のモデルケース

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