〈実践〉価値創造経営　財務・非財務の連鎖で企業価値を向上する

本書は執筆陣のこれまでの実践経験をもとにして、価値創造のための経営管理の考え方、フレームワーク、実践手法、そのツールとなるテクノロジー、価値創造経営への変革マネジメントについて述べています。本書のメインターゲットとなる読者は、経営者、経営幹部、経営者をサポートする経営企画部門、経営管理部門の方々です。これらの方々は、価値創造、企業価値向上について日々悩んでおられると思います。こうした方々の悩みや疑問に答え、価値創造や企業価値向上のための仕掛け、仕組みづくりや成果の獲得に本書が少しでもお役に立つことができれば、執筆陣一同この上ない喜びです。

これからの時代に対応する企業価値創造のための経営管理の考え方、フレームワーク、実践手法、そのツールとなるテクノロジー、価値創造経営への変革マネジメントについて徹底解説。

目次

第１章　なぜいま、価値創造経営なのか？
第２章　開示制度が変われば経営も変わる
第３章　企業価値とは何かを考える
第４章　価値創造ストーリーを可視化して管理可能にする
第５章　短期的業績管理は最大限自動化する
第６章　価値創造を実現するための人材変革
第７章　テクノロジーを活用する
第８章　価値創造のためのプロジェクトマネジメント

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