離職防止に向けた働き方改革の実践ガイド

人が辞めない企業にするための「働き方改革」実践ノウハウが満載！人が辞めてしまう、人手不足で困っている…、そんな悩みを解消するための「働き方改革」実践方法をやさしく簡潔に解説しました。関係法令等についての詳しい解説は省き、実務として具体的にするべきことをまとめています。かつて父親として双子を育てる時間を捻出するため、仕事の徹底的な効率化を実現した著者の知見がふんだんに盛り込まれた１冊です。働き方改革を具体的にどう進めたらいいのか悩んでいる経営者・人事責任者・管理職の方や、働き方改革にはメリットがないと誤解されている経営者の方に読んでいただきたい本です。また、実務担当者の方にとっても職場の業務改善のヒントを得られる内容になっています。

―人が辞めない企業にするための「働き方改革」実践ノウハウが満載!―
人が辞めてしまう、人手不足で困っている…、そんな悩みを解消するための「働き方改革」実践方法をやさしく簡潔に解説しました。関係法令等についての詳しい解説は省き、実務として具体的にするべきことをまとめています。
かつて父親として双子を育てる時間を捻出するため、仕事の徹底的な効率化を実現した著者の知見がふんだんに盛り込まれた1冊です。
働き方改革といっても何をしたらいいのか分からない経営者・人事責任者・管理職の方、特に働き方改革にメリットがないと誤解されている経営者の方に読んでいただきたいです。実務担当者の方にとっても職場環境改善のヒントを得られる内容になっています。

目次

はじめに
第１章　30年間の時代の大変化
　１　少子高齢化の進行
　２　ボーナス期とオーナス期
　３　共働き世帯の増加
　４　時間制約社員の増加
　５　ワーク・ライフ・バランスの誤解
　６　若手社員が離職する理由
　７　マネジメントスタイルの変化
　８　イクボスのススメ
第２章　働き方改革と意識改革
　１　働き方改革
　（1） 働き方改革のメリット
　（2） 働き方改革成功の４要件
　（3） 働き方改革の全体像
　２　意識改革
　（1） 長時間残業は美徳か
　（2） 男女の役割分担意識
　（3） アンコンシャス・バイアス
　（4） 組織の成功循環モデル
　（5） 心理的安全性
第３章　業務改善
　１　業務改善の進め方
　（1） 社内体制と実際の流れ
　（2） カエル会議
　（3） 現状把握の方法
　（4） 要因を分析する
　（5） ＥＣＲＳで考える
　２　業務効率化の代表例
　（1） 探す時間は生産性ゼロ
　（2） 業務を見える化する
　（3） 制度整備の進め方　
第４章　４大時間泥棒の退治
　１　会議コストを減らす
　２　書類作成時間を減らす
　３　メール時間を減らす
　４　階層の手間を減らす
　５　効果的なＩＴ活用法
第５章　男性育休の必要性
　１　子育ては人生最大のプロジェクト
　２　出産直後が大問題
　３　男性育休のメリット
　４　ピンチはチャンス！
おわりに

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