人望が集まるリーダーの話し方

経営者、企業幹部、管理職、ハイパフォーマーｅｔｃ．３，０００人以上の一流と対峙してわかった上司・部下・同僚からも「信頼」と口ベタでも「成果」をつかむ人５つの共通点。

「仕事でよく会話する人」「仕事の８割が会議というリーダー」必携の一冊！

「部下にどのような言葉をかけたらいいのかわからない」
「ハラスメントと指導の境がわからない」
「雑談が、ただの業務連絡になりがち」
「やさしく説明しているのに、伝わってない」
「言葉を尽くす私より、無口なあの人のほうが信頼されているのなぜか」

そんな話し方の悩みが尽きないものです。
本書は、3，000人以上の一流をインタビュー・分析をしてきた大ベテランが明かす「話し方の極意」を紹介します。

〇心理的安全性が定着の鍵は、上司にあった
〇論理的に話す、よりも大事なこと
〇仕事ができない人の話し方の共通点
〇デキるリーダーがする会議の５分前

など、リーダーになる前から知っておきたいトピックが盛りだくさん。

仕事は本来、協力して行うものであるにもかかわらず、大事な話し方を学ぶ機会に恵まれておりません。
その人の人間性に任されている状況です。
さらに、人望が集まる話し方は「言葉の使い方」ではなく、もっと前の段階、心構えにあったのです。

そこで、まずは「話し方の３つの誤解」を解きます。
そして、「信頼される話し方５つのポイント」を紹介します。
それぞれのトピックの合計84が掲載されています。

ぜひ、本書を一読し、話し方のレベルを上げて、仕事や働き方、人間関係の質を上げてください。

目次

［序章］話し方は、はじめは誰も上手くない
［１章］話し方３つの誤解1/3―「話しが上手い人は、流暢に多くを語る」
［２章］話し方３つの誤解2/3―「論理的に話せば伝わる」
［３章］話し方３つの誤解3/3―「デキるリーダーは断定的に力強く話す」
［４章］信頼される話し方５つのポイント1/5―「バランス感覚に優れている」
［５章］信頼される話し方５つのポイント2/5―「相手に合わせて質と量を調整する」
［６章］信頼される話し方５つのポイント3/5―「自分が話しやすい環境をつくる」
［７章］信頼される話し方５つのポイント4/5―「ストーリーとユーモアを磨く」
［８章］信頼される話し方５つのポイント5/5―「褒めると叱るを使いこなす」

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